20xx秋浙江大學《管理學概論(高專)》在線作業(yè)1及答案-全文預覽
【正文】 正確錯誤 正確答案 :對 ，管理的重點應該是理解組織中人的行為。 正確錯誤 正確答案 :對 ，小道消息就越有可能盛行。 正確錯誤 正確答案 :錯 。 正確錯誤 正確答案 :錯 。 正確錯誤 正確答案 :對 （ MBO）是由美國管理大師本杰明提出的。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :對 型溝通網(wǎng)絡具有速度快、準確性高、控制的可能性高等特點。 正確錯誤 正確答案 :錯 、風險型、不確定型決策。 正確錯誤 正確答案 :錯 。 正確錯誤 正確答案 :對 。 正確錯誤 正確答案 :錯 、統(tǒng)計學和計算機用于管理決策和提高組織效率。 正確錯誤 正確答案 :錯 ，管理的重點可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。 正確錯誤 正確答案 :錯 。 正確錯誤 正確答案 :對 ，明確各類管理者的職責，是一個管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。有些公司為了實現(xiàn)這一目標，投入了大量的人力、物力、財力開展培訓，鼓勵員工讀書，為個人學習創(chuàng)造各種條件。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅決取締。于是領(lǐng)導下令，解散“午間撲克會”，中午休息時間不準打撲克。這天小張結(jié)果領(lǐng)導遞來的紅包，感覺十分高興。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時考慮了： A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟因素 C 社會和文化因素 D 技術(shù)因素 正確答案 :C ，人的身體是“七分養(yǎng)三分治”，這是說： A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要 正確答案 :B “你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換過后，每個人手中還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。 B 成功的管理經(jīng)驗具有一定的普適性 C 管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理，高層管理著 搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說明卡爾森具有很強的環(huán)境適應能力 正確答案 :B ？ A 目標、成員和結(jié)構(gòu) B 目標、部門和效率 C 目標、部門和關(guān)系 D 目標、原則和效率 正確答案 :A 、參加剪彩儀式等社會活動的時候，他扮演的是哪種角色？ A 發(fā)言人 B 聯(lián)絡員 C 領(lǐng)導者 D 精神領(lǐng)袖 正確答案 :B 年，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應對市場變化的新方法，即： A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管 理創(chuàng)新 正確答案 :C ，計劃應是指導性的，同時計劃的期限應該： A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短 正確答案 :D ，一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務細節(jié)問題；而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計。這種決策是： A 風險型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策 正確答案 :A 論，老師對上課遲到的學生進行的批評屬于哪種改造策略 : A 不強化 B 正強化 C 負強化 D 懲罰 正確答案 :C ，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應。該目標體系存在哪方面欠缺： A 目標缺乏鼓動性 B 目標表述不清 C 目標無法考核 D 目標設(shè)的太高 正確答案 :C 、獨立的責任和利益的部門實行分權(quán)管理的組織形式是： A
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