供應(yīng)鏈管理-采購物流pmc供應(yīng)鏈培訓講師吳誠老師-殼牌-全文預(yù)覽
【正文】 等理貨工作，使送貨達到一定的規(guī)模，發(fā)揮 規(guī)模優(yōu)勢 。 第三方物流是指企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)（產(chǎn)品的制造、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、產(chǎn)品銷售等），把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)物流全過程管理和控制的一種物流作業(yè)方式。 l危險度高：防火與防爆、防靜電、防毒 l運距長 l運輸工具專業(yè)化 l易于管輸 二、成品油物流發(fā)展的階段 三、成品油運輸方式的選擇 鐵路運輸 水路運輸 管道運輸 公路運輸 研討：成品油配送存在的主要問題 信息化程度低 配送費用居高不下 儲運設(shè)施布局不合理 管理方式落后 研討：我國成品油第三方物流發(fā)展趨勢 第三方物流（ Third Party Logistics簡稱 3PL或 TPL）在國外也稱契約物流（ Contract Logistics）， 20世紀 80年代中期出現(xiàn)在歐美發(fā)達國家，其概念源于管理學中的“ 0utsourcing” 。 ← （松散關(guān)系） （緊密關(guān)系） → 對立 關(guān)系 松散型 關(guān)系 交易 關(guān)系 較緊密的戰(zhàn)術(shù)關(guān)系 外包 關(guān)系 戰(zhàn)略 聯(lián)盟 伙伴型 關(guān)系 單一供應(yīng)源關(guān)系 共同命 運關(guān)系 現(xiàn)貨采購 定期采購 無定額合同 定額合同 合伙關(guān)系 合資企業(yè) 內(nèi)部供應(yīng) n供應(yīng)商關(guān)系管理策略 nJIT、 VMI、 JMI技術(shù) 思考：沃爾瑪、 FOXCONN 的 VMI狀況與優(yōu)勢分析： nODM、 OEM策略選擇 思考： DELL的運作模式？ DELL的核心競爭力？ 第一部分 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 第二部分 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理概述 第三部分 供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)案例 第四部分 油品行業(yè)供應(yīng)鏈管理 殼牌（中國）有限公司 ?需求的復雜性 ? 平均需求 ? 需求趨勢 ? 季節(jié)因素 ? 周期因素 ? 隨機誤差 ? 自相關(guān)性 時間 需求 研討主題一、需求預(yù)測與計劃管理 一、采購就是買東西嗎？ 杰克韋爾奇 :“在一個公司里 ,采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門 , 其他任何部門發(fā)生的都是管理費用 . ” 無止境的目標需要突破 5 Right QCDS TQRDCSS QCT 研討主題二、采購與供應(yīng)商管理 一、配送概念 在 經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi) ,按照用戶的訂貨要求，在物流結(jié)點 (倉庫、商店、貨運站、物流中心 )對物料進行 揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè) ，并將配好的貨物以 合理的方式 按時送達指定地點的物流活動。 216。 5. 供應(yīng)鏈伙伴選擇 6. 供應(yīng)鏈庫存技術(shù)：供應(yīng)商管理庫存 (VMI)、聯(lián)合庫存管理(JMI)…… 7. 供應(yīng)鏈信息技術(shù) 8. 供應(yīng)鏈建模技術(shù) :目前供應(yīng)鏈建模技術(shù)主要包括 :網(wǎng)絡(luò)設(shè)計法、近似方法、基于仿真的方法。供應(yīng)鏈在國外的發(fā)展 1. 集成化供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈：初始階段、職能集成階段、內(nèi)部集成階段、外部集成階段。供應(yīng)鏈的特征 復雜性 動態(tài)性 面向用戶需求 交叉性 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
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