中國中鐵勞務企業(yè)使用管理信息系統(tǒng)培訓-全文預覽
【正文】 Corporation. All rights reserved 勞務企業(yè)評定包含： ☆ 月度隊伍評定 ☆ 年度隊伍評定 由項目經(jīng)理部對勞務企業(yè)進行評定，評定的結果經(jīng)子分公司、集團公司逐級上報至股份公司，最終由股份公司進行評定后發(fā)布年度評定結果。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 勞務企業(yè)管理用于維護和管理勞務企業(yè)的各項信息，包括勞務企業(yè)的名稱、準入證號碼、法人、代理人、營業(yè)執(zhí)照注冊號（有效期）、資質證書編號（有效期）、安全生產(chǎn)許可證號（有效期）、資質等級、企業(yè)類型等信息，涵蓋了勞務企業(yè)管理的各個方面。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 建立完整的勞務企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫，便于查詢管理 實現(xiàn)實時預警，及時發(fā)現(xiàn)管理問題 勞務企業(yè)信息上報快速、準確、高效 統(tǒng)計分析各項數(shù)據(jù)，輔助管理決策 系統(tǒng)建設意義 – 解決問題 回目錄 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 項目 經(jīng)理部 原來勞務企業(yè)管理工作這么輕松！ 系統(tǒng)建設意義 1 169。 消除信息孤島 實現(xiàn)勞務企業(yè)信息共享 系統(tǒng)建設目標 回目錄 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved ★ 積累完整的勞務企業(yè)信息數(shù)據(jù)，便于下個工程 借鑒 系統(tǒng)建設目標 積累勞務企業(yè)施工過程的各種數(shù)據(jù)和資源，建立歷史項目數(shù)據(jù)庫，便于下個工程項目實施時可以直接調(diào)用和借鑒相關的經(jīng)驗。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved ★ 提高企業(yè)的知識管理能力和輔助決策能力 系統(tǒng)建設目標 集中、匯總項目實施過程的大量數(shù)據(jù)，通過輔助決策系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行挖掘和深入分析，為企業(yè)領導的戰(zhàn)略提供有力可靠的參考依據(jù)，同時，提升企業(yè)的知識管理能力和學習能力。 4 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved ★ 改善工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實現(xiàn) 管理復制 系統(tǒng)建設目標 任何類型的項目，企業(yè)在管理上都應該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式；在承接一個具體項目時，再根據(jù)具體情況進行相應調(diào)整。及時發(fā)現(xiàn)項目的問題，并且可以將一些隱蔽的問題通過類似項目之間對比等方式發(fā)現(xiàn)，而無需等到問題暴露出來才進行處理。 系統(tǒng)建設背景 回目錄 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved B項目經(jīng)理部 A項目經(jīng)理部 集團公司 勞務企業(yè)管理 勞務企業(yè)管理 勞務企業(yè)信 息 勞務企業(yè)評 定 。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 系統(tǒng)介紹和演示 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved 橫向信息渠道不暢通，影響各職能部門工作的協(xié)調(diào)性 信息上報效率較低、匯總分析能力弱，不利于及時做出科學決策 現(xiàn)行人工信息處理方式很難適應現(xiàn)代化管理中對信息收集快速、準確、全面的要求 數(shù)據(jù)日益積累，原始數(shù)據(jù)量越來越大， 數(shù)據(jù)查詢困難 系統(tǒng)建設背景 存在的問題 2 169。 2022 Microsoft Corporation. All rights reserved
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