(doc)-《20xx年桑拿洗浴行業(yè)企業(yè)人力資源部實(shí)戰(zhàn)制度規(guī)范》(78頁(yè))-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)并簽字確認(rèn)。 6. 人事部根據(jù)用人部門的錄用決定，通知應(yīng)聘人辦理入職手續(xù)的具體時(shí)間，并告知所帶的物品（近照登記照 3 張，學(xué)歷證明原件及復(fù)印件 1 張，身份證復(fù)印件 1張，培訓(xùn)費(fèi) 500元， 健康證，如是外來人口還需出示婚育流動(dòng)人口證明。如不符合會(huì)館相關(guān)要求則不予錄用。 詳見轉(zhuǎn)正考核流程。內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、直接經(jīng)理、 會(huì)館等各方面的看法。 D. 入職培訓(xùn) 1. 由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 會(huì)館 介紹、各項(xiàng)制度、行為規(guī)范等。 3. 更新員工通訊錄。 2. 由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行第二次面試。 4. 除外情況 本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況： ※ 推薦人為被推薦人的直接或間接主管； ※ 人力資源部的工作人員。 2. 推薦方法 員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件的復(fù)印件提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人，同時(shí)在簡(jiǎn)歷上注明推薦人的姓名、部門和分機(jī)號(hào)碼。 試用期：所有新入店員工均有兩個(gè)月試用期。各部門均不得擅自接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。 ⑤ 人力資源部 將 出具“錄用決定” 轉(zhuǎn)給用人部門簽署聘用意見。面談層次及步驟如下： 應(yīng)聘職位 經(jīng)理或主管 一般人員 第一次面試 人力資源部負(fù)責(zé)人 /會(huì)館 （副）總經(jīng)理 招聘主管 /直接主管 第二次面試 會(huì)館 總經(jīng)理 人力資源部負(fù)責(zé)人 /直接經(jīng)理 ① 用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡(jiǎn)歷材料（登記照近照、身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件）和 應(yīng)聘人 員登記表 （附錄），對(duì)初次面談合格的人選進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試。 IV 招聘步驟 A. 材料收集渠道： 1. 通過新聞媒介（報(bào)紙 、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息； 2. 內(nèi)部的調(diào)整、推薦 3. 通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘； 4. 從各類人才庫(kù)系統(tǒng)中檢索； 5. 大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦； 6. 在職員工介紹； 7. 管理顧問 會(huì)館 介紹； 8. 知名人士介紹； 9. 通過人才中介 會(huì)館 （獵頭 會(huì)館 ）尋找； 10. 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢 11. 與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)； 12. 離職員工復(fù)職； 13. 其他 用人部門可會(huì)同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。人力資源部應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ?xiàng)招聘計(jì)劃，對(duì)照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況，擬訂合理的招聘費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門審核。臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的招聘申請(qǐng)由主管人事的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 B. 人 力資源部根據(jù) 會(huì)館 年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及各部門的人力資源需求計(jì)劃，制定 會(huì)館 的年度招聘計(jì)劃。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。 二 . 招聘原則 1 會(huì)館 招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。 4 薪酬福利管理 A 制訂并監(jiān)控 會(huì)館 系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算 ； B 核定、發(fā)放總 會(huì)館 員工工資，核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資； C 制訂 會(huì)館 員工福利政策并管理和實(shí)施。 C 核定 會(huì)館 年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃； D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)； E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 2. 人力資源管理的內(nèi)容：3. 人力資源管理流程： 從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入 會(huì)館 后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。 2 保持 會(huì)館 內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。 一 . 會(huì)館 在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo)： 1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn) “以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程 1. 人力資源管理的基本任務(wù)： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激
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