管理者的角色與行為規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 場(chǎng) 管理如拍戲 人生如夢(mèng) 管理如戲 思路 角色 供、產(chǎn)、銷 人、財(cái)、物 公司組織機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 黨委 黨委組織部 紀(jì)委辦公室 工會(huì)辦公室 黨委宣傳部 生產(chǎn)技術(shù)科 地測(cè)科 財(cái)務(wù)科 審計(jì)監(jiān)察科 企管計(jì)劃科 調(diào)度指揮室 計(jì)生辦 生產(chǎn)副經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 生活副經(jīng)理 生活辦公室 黨委辦公室 肉粽子 樹形組織結(jié)構(gòu) 太看重職務(wù)而忽視了角色 是角色錯(cuò)位導(dǎo)致管理問(wèn)題出現(xiàn) 三、如何找準(zhǔn)自己的角色？ 了解劇本 導(dǎo)演塑造角色 演員創(chuàng)造角色 了解領(lǐng)導(dǎo)意圖 領(lǐng)導(dǎo)塑造角色 管理者創(chuàng)造角色 四、如何扮演好自己的角色？ 演技 態(tài)度 外表 職務(wù) 管理素質(zhì) 管理素質(zhì) 行為 語(yǔ)言 能力、方法 執(zhí)行 （一）管理者的常見角色 承上面的思想到下面的人心 承過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)到未來(lái)的磨練 承個(gè)體的智慧到團(tuán)體的力量 作為下屬的管理者 下屬的基本角色 上司的替身 （ 1）做下屬常犯的角色定位錯(cuò)誤 ?做名義代表 （ 1）做下屬常犯的角色定位錯(cuò)誤 ?做同情者 （
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