《財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 所有固定資產(chǎn) 財(cái)務(wù)部門 相關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理部門 杜邦分析法的具體運(yùn)用 ? 權(quán)益乘數(shù) =總資產(chǎn) 247。 資金來(lái)源 ? 長(zhǎng)期資金來(lái)源： ? 長(zhǎng)期借款 ? 發(fā)行債券 ? 融資租賃 ? 發(fā)行股票 ? 短期資金來(lái)源： ? 短期借款 ? 票據(jù)貼現(xiàn) ? 推遲應(yīng)付款支付 ? 加速應(yīng)收款回收 ? 降低庫(kù)存 ? 有效運(yùn)用商業(yè)信用 權(quán)益籌資的優(yōu)缺點(diǎn) ? 權(quán)益融資： ? 減低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿 ? 對(duì)未來(lái)的現(xiàn)金流量不會(huì)造成影響 ? 會(huì)稀釋股權(quán) ? 股票的市場(chǎng)價(jià)格 ? 費(fèi)用很高而且要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間 長(zhǎng)期負(fù)債籌資的優(yōu)缺點(diǎn) ? 當(dāng)選擇長(zhǎng)期負(fù)債時(shí)，經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)考慮： ? 對(duì)股東權(quán)益增加的杠桿作用 ? 利息費(fèi)用的避稅功能 ? 股東對(duì)由于增加長(zhǎng)期負(fù)債而帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)升高的態(tài)度 ? 償債需求對(duì)現(xiàn)金流量的影響 ? 現(xiàn)行利率及利率走勢(shì) 負(fù)債對(duì)股東權(quán)益增加的杠桿作用 甲公司 乙公司 資本總額及結(jié)構(gòu) 10,000元股本 5,000元股本5,000元債務(wù) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 5,000 5,000 利息費(fèi)用（ 6%） （ 300） 息前稅前利潤(rùn) 5,000 4,700 所得稅（ 15%） （ 750） （ 705） 凈利潤(rùn) 4,250 3,995 每股收益 資本結(jié)構(gòu)實(shí)務(wù) ? 衡量資本結(jié)構(gòu)的比率： 財(cái)務(wù)比率 ? 衡量資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ? 影響資本結(jié)構(gòu)的因素： ? 償債能力 ? 利息支付能力 ? 管理層的信心 ? 參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)資本結(jié)構(gòu) 行業(yè) 資產(chǎn)負(fù)債率 長(zhǎng)期負(fù)債權(quán)益比率 路橋建設(shè) 冶金 家電 紡織 食品 商業(yè)貿(mào)易 房地產(chǎn) 旅游 目錄 ? 財(cái)務(wù)管理概述 ? 投資決策管理 ? 籌資決策管理 ? 財(cái)務(wù)分析 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 稅務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析的目的 ? 企業(yè)內(nèi)部管理需求 ? 公司經(jīng)營(yíng)狀況如何，哪方面需要提高 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì) ? 如何提高未來(lái)績(jī)效 ? 企業(yè)外部需求 ? 滿足債權(quán)人的需要 ? 滿足投資者的需要 ? 政府部門和公眾需求 財(cái)務(wù)分析的方法 ? 比較分析法 – 橫向與縱向比較 – 實(shí)際與計(jì)劃比較 ? 因素分析法 – 差額分析、指標(biāo)分解 ? 比率分析 六大財(cái)務(wù)比率 償債能力比率 ? 流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 ? 速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨－ 待攤費(fèi)用） /流動(dòng)資產(chǎn) ? 現(xiàn)金比率＝現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 /
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