《銷售經理培訓》ppt課件 (2)-全文預覽
【正文】 的程度 ? 按任務進行授權 ? 按項目進行授權 ? 按職能進行授權 授權的方式 授權的竅門 ? 只有當 …… 時才干預 – 你單位的名譽將受損害 – 重要的截止日期將被錯過 – 工作質量將使單位難堪 – 發(fā)生重大失誤 ? 密切關注過程，但保持一定距離 ? 加強溝通 ? 當被授權者需要的時候，能提供必要的資源和支持 (13) 授權需要改善的信號 ? 你的收件箱總是滿的。了解 授權的目的 和授權的對象是能否成功的關鍵。 授權是什么？ 授權 ,用最簡潔的語言來講，包括某人向另外一個人指派一項特定的任務或項目，以及被指派者對于完成該任務或項目做出承諾。你經常加班做那些 只有你才能做的 ” 工作 ? 你經常被請求指導和請求明確工作職責的要求打斷工作 ? 已安排的授權在指定的時限之內未能完成 ? 直接
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1