【摘要】XXXX公司標準XXX0301-20202020-XX-XX發(fā)布2020-XX-XX實施XX發(fā)布總經(jīng)辦管理手冊前言1、本手冊由總經(jīng)理授權(quán)總經(jīng)辦組織編制與修訂。2、
2024-10-29 23:14
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 08:17
【摘要】人力資源管理理念與規(guī)劃 2員工加班規(guī)定 3公司考勤制度 4員工考核管理辦法 5員工請假辦法 7員工辭職管理辦法 7員工職前培訓(xùn)辦法 9人事檔案管理辦法 10員工獎勵與懲罰條例 10醫(yī)療管理辦法 13員工保險辦法 15臨時工使用管理辦法 17職稱管理規(guī)定 18勞動合同書 19員工激勵機制 22員工招募、調(diào)配與考核 24人員招聘錄用程序
2025-04-15 22:01
【摘要】人力資源管理人力資源管理人事制度管理大全(制度范本、doc格式)人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過掣樟糾言睡訣享飛瓜術(shù)膛偏菱痛蹈家淑鍵賠澇不汽槽童
2024-09-13 18:05
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積
【摘要】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高
2025-08-09 12:59
【摘要】2·崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)
2025-08-09 21:31
【摘要】東風(fēng)日產(chǎn)專營店人力資源管理指引手冊——本綱要以營業(yè)人員管理為側(cè)重、但某些內(nèi)容適用于專營店所有員工1目錄前言?????????????????????
2025-08-10 11:04
【摘要】總經(jīng)辦規(guī)章制度第一節(jié)概述一.概述總經(jīng)理室屬于酒店的決策系統(tǒng),是組織酒店所有部門貫徹落實酒店管理模式和管理哲學(xué)思想的首腦機關(guān)??偨?jīng)理室由總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、總經(jīng)理室主任,總經(jīng)理秘書、機要秘書和接待文員組成,其主要任務(wù)是根據(jù)市場動向、特點及發(fā)展趨勢,分析酒店經(jīng)營管理狀況,確定酒店的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,擬定和審批各部門管理方案;負責(zé)中級以上管理人員的任免、考核和晉升,負責(zé)酒店服
2025-04-12 06:39
【摘要】東莞市兔仔嘜服飾有限公司請假卡(年度)假類:A、事假B、自然病假C、工傷假D、探親假E、喪假F、婚假
2025-04-07 07:32
【摘要】綠旗企業(yè)總經(jīng)辦·工作手冊紀律·忠誠·業(yè)績態(tài)度決定一切主任寄語:
2024-10-06 21:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總經(jīng)辦手冊目錄一、前言二、手冊的說明及使用三、總經(jīng)辦崗位設(shè)置設(shè)置說明四、附件1、《見習(xí)職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》2、《職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任書》3、《分公司店面經(jīng)理崗位責(zé)任書》北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司2008年8月制定備注:詳細內(nèi)容見后續(xù)---分公
2025-03-23 13:28
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的制訂2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計的需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性
2025-08-03 08:49
【摘要】第一講招聘管理與招聘規(guī)劃(上)?當(dāng)前人才招聘面臨的挑戰(zhàn)?(一)合適人選難尋對企業(yè)而言,沒有什么比尋找最合適某個職位的人才,并為這些人才不斷補充新技能更重要的了。但由于種種原因,如企業(yè)很難保證招募人才的統(tǒng)一價值觀體系、沒有一個科學(xué)有效的招聘面試流程、面試官的面試技能問題、缺乏對面試目標的全面認識等等,都會導(dǎo)致很多企業(yè)即使投入了大量人力和物力也招不到合適的
2025-06-28 11:56
【摘要】1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧中京發(fā)[2020]第25號簽發(fā):劉競元招聘管理制度一、招聘目的確定公司招聘控制標準程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質(zhì)量,為公司先拔人才,對公司的可
2024-09-12 11:47