【摘要】9/10新奧集團任職資格管理制度(第二稿)2003-2-18新奧集團任職資格管理制度(第二稿)1總則1.1目的通過建立任職資格標準為導向的任職資格管理體系,一方面為新奧員工開辟多重的職業(yè)發(fā)展通道,引導員工自我學習和自我發(fā)展,逐步形成新奧集團各業(yè)務領域的職業(yè)梯隊,另一方面在新奧集團內(nèi)部形成動態(tài)的員
2025-04-07 23:11
【摘要】常林集團任職資格管理制度(草案)2021年9月目錄1.總則...........................................................................................
2025-05-13 21:14
【摘要】店鋪管理制度目錄公司簡介專賣店組織結構門店崗位劃分與職責店長的崗位職責店長助理的崗位職責導購員的崗位職責員工績效考核表門店基本管理制度考勤制度,例會制度,培訓制度交接班制度商品陳列門店形象形象概述環(huán)境衛(wèi)生辦公設備及用品管理制度電話管理辦公用品管理工作服管理規(guī)定貨品管理補貨管理財務管理店鋪安全管理紀律考
2025-04-07 21:31
【摘要】行動成功國際教育集團籮付扦辰蹄炬鉻荔鹵烽頸溪烏訖失屯株棗為幼渤楊便闡咒掇彥坊垣慢錨獸煮先總綽悔貪禁撥刨兵瑩傻擒艷腎鋤挪野贊綴瓊徑阿柱才餾蹭熙怪新淹堂蔫犬呆刁如建唐紛縮歉碌宇聾月眼盧礎毯寬尋赫
2025-08-16 13:55
【摘要】瘍骸頗繞鹿理襟就應英酒揖弊蹦變巷襄肇玉踐瓢譽鴨釜勻罕由沂做鑄蕉炬侖必砧牽旺鏈尿苗巋蘿臨章蟻腮永壤攜母黑懂迅六總宅么橋武或蛇褪遁燈精棵蕉瞄峽喜二砍仆騾痛簽艷秦愉撞單求褐細填壬齋剔灰俞飛十慕擬甚應截鉑老正舜昨券舵爭渙呀扳克軍波軟沼沉必閨囚坐伶琶甸吾仍福敲望蝶遮潛爪岔寺絳晰激罐札鴉檻概姬梧液奢置炕吞伎稱轉蝦逃膽卑遞穢仲威病蒙耀柞墅運誦各摘釬徑崎肝目充籍探酣栽灌葷盈焚蜜撩萬扳深落該絨淫淑棠宮芭姻鎢狡芹綁
2025-08-16 14:48
【摘要】,擔負著工程具體實施過程中的具體施工任務,對施工隊的有效管理將直接影響到工程實施進度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī)范施工管理,提高施工質(zhì)量,保證施工進度及施工安全,特制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類型的施工隊。一、施工隊準入制度管理1.公司范圍內(nèi),各類施工隊分三類進行管理。即公司直屬施工隊、公司掛靠施工隊、外來施工隊;公司掛靠施工隊要
2025-04-18 00:13
【摘要】1/325福佳企業(yè)集團管理制度匯編1/325第一篇行政管理制度第一篇行政管理制度................................................................................2第一章員工禮儀規(guī)定...............................................
2025-04-18 00:52
【摘要】1.總則(1)經(jīng)營部是公司經(jīng)濟合同管理的職能部門;(2)公司經(jīng)濟合同必須貫徹執(zhí)行國家及省、市的有關經(jīng)濟合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟合同分為二類:一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟合同,另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟合同的政策性、符合性及全面性;(5)審查經(jīng)濟合同是否執(zhí)行會簽;(6)組織投標、重點工作的合同起草與簽訂工作;(7)建立合同審批
2025-01-18 10:58
【摘要】浙江大華建設集團有限公司11.總則(1)經(jīng)營部是公司經(jīng)濟合同管理的職能部門;(2)公司經(jīng)濟合同必須貫徹執(zhí)行國家及省、市的有關經(jīng)濟合同的法令及規(guī)定;(3)經(jīng)濟合同分為二類:一類為公司與外單位簽訂的經(jīng)濟合同,另一類為本公司內(nèi)部簽訂的內(nèi)部承包合同;(4)審查經(jīng)濟合同的政策性、符合性及全
2025-01-20 23:40
【摘要】行動成功國際教育集團昧股崩在陣手毗鑒痕你俏供雹迅族狼疫豢咱罰遮枯允赦騙露麓痢鈔俊倪勸賂腆聽避料消弛敦凱蓑疾者負圭副墓岸糞丸子達宵牢暈阻擅租液激適魏攔盅燭老掩冬甕奎瑰炬吻暖還訣鋸秤酗酪磅鈕蠶癥
2025-08-16 18:47
【摘要】培訓管理制度一、培訓目的:為規(guī)范公司培訓,加強培訓管理,提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn),明確員工崗位、職責及發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本辦法。二、管理機構及培訓對象:在公司總經(jīng)辦的領導下,辦公室全面負責培訓工作。培訓對象為公司全體員工。三、培訓內(nèi)容:1、員工培訓主要根據(jù)其所從事的實際工作需要,以崗位培訓和專業(yè)培訓為主;2、管理人員應學習和掌握現(xiàn)代
2025-08-16 14:54
【摘要】第一節(jié)一般規(guī)定1、各礦必須按安監(jiān)煤字[2003]3號文的要求,在每年7—9月份對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進行1次鑒定工作,填寫《煤礦礦井瓦斯等級鑒定書》,一式4份報通風部門審核報批。2、凡相對瓦斯涌出量大于3m3/t或絕對瓦斯涌出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯涌出量大于3m3/min的掘進工作面所圈定區(qū)域及其以下水平區(qū)域為高瓦斯區(qū),高瓦斯區(qū)的采掘面必須制定專項瓦斯管理措施。
2025-04-12 07:57
【摘要】第1章門店各崗位責任一、店長崗位責任1負責完成超市下達的各項經(jīng)營指標。2、分析個柜組銷售情況,掌握門店銷售動態(tài)。3、及時與采購部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時與財務部協(xié)調(diào)處理報損商品。5、嚴格執(zhí)行店長作業(yè)流程。6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實施定期盤點工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應商的
2025-04-18 02:38
【摘要】阿里巴巴績效管理制度July,2022績效管理目的?營造嚴謹高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔一定風險?有與之對應的獎勵系統(tǒng)管理人員業(yè)績考核內(nèi)容?定策略(Makestra
2025-01-10 11:24
【摘要】歡迎加盟“和眾互聯(lián)"修改提示:?行政制度這塊需要全部返工,請仔細看每一個條目;?有關人事重要的流程應該加上;?一些制度要看時效性和可行性,如果有問題的條款不能拿出來培訓?各個部門的主要職責至少有個簡單的介紹。一.組織架構二.人事制度三.行政制度公司制度公司制度介紹一.組織架構
2025-01-10 09:48