培訓(xùn)管理制度(1)-全文預(yù)覽
【正文】 理，提高員工的工作能力、改善員工的工作表現(xiàn)，明確員工崗位、職責(zé)及發(fā)展創(chuàng)造條件，特制定本辦法。三、培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主；管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力；專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能；中層管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高各自的實(shí)際工作能力；基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任制和要求，熟練掌握各自業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能；公司全體員工應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需要積極參加相應(yīng)的培訓(xùn)；四、培訓(xùn)方法：專業(yè)教師講課、系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)；公司骨干員工介紹經(jīng)驗(yàn)，傳幫帶；組織員工到相關(guān)接口單位參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩；五、培訓(xùn)形式：公司安排的培訓(xùn)：主要適用于員
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