【正文】 難，缺乏支持中小企業(yè)發(fā)展的投資風險基金和直接融資渠道 ； （ 2）保證缺乏，銀行等只認可提的房產等不動產作抵押，中小企業(yè)的擔保機構 少 ，擔保品種單一，擔保困難； （ 3）中小企業(yè)積累速度慢，自有資金相當有限，盈利波動很大，因此可抵押資產少。由此，企業(yè)的股權集中，造成“一股獨大”的局面。 我國中小企業(yè)近五年的淘汰率高達 70％左右，大多是由于財務管理方面的問題，導致整個企業(yè)經營不理想。另一個阻礙實現(xiàn)規(guī)模效益的原因是經營者素質低，組織能力弱，管理手段落后，缺乏廣闊的知識視野和專門的經營手段。 ，例如電力保障不穩(wěn)定，道路網絡，技術不足，糟糕的水供應，電氣和電子設備，差勁的互聯(lián)網服務，配件組成部分。 （ 1）所有權與經營權高度集中，企業(yè)領導者集權現(xiàn)象相當嚴重，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，個人專斷決策往往使企業(yè)誤入歧途。 （三） 中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 1. 政策不配套，市場有待規(guī)范 近年出臺的政策多是 按照企業(yè)規(guī)模和所有制設計的，對大企業(yè)優(yōu)待 多，市場有待規(guī)范。 中小企業(yè)在國民經濟中的貢獻0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%GDP 稅收 城鎮(zhèn)就業(yè) 圖 1 我國中小企業(yè)在國民經濟中的貢獻（國家統(tǒng)計局） （二） 中小企業(yè) 特點 1. 適應性強 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 4 一方面由于 中小企業(yè) 相對于大企業(yè)所需設備簡陋， 大型專業(yè)化設備運用較少， 所需 固定資產購置 資金少， 啟動資金要求高， 便于 產品 投產和經營。采取了扶持和改革集體經濟的政策，并對集體所有制企 業(yè)的管理體制進行了改革，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產業(yè) 政策、經營方式、計劃、供銷、貸款稅收 等做出了一系列的重要決策，使中小企業(yè)占 大多數(shù)的個體企業(yè)、集體企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到了高速發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，中小企業(yè)的生存和發(fā)展的空間很小，而且當時中國采取的產業(yè)政策和區(qū)域政策也不適合中小企業(yè)的發(fā)展。 而在日本，政府建立了 5 家專門面向 中小企業(yè)金融機構 — — 中小企業(yè)金融公庫、國民金融公庫、工商組合中央公庫、中小企業(yè)信用保險公 庫和中小 企業(yè)投資扶持株式會社，同時建立其比較完善的信用評估體系和信用保證制度。 其次， 中小企業(yè)擔保基金 EIF 也 將 提供幫助，建立國家貸款擔保計劃。 在中國， 中小企業(yè)籌資困難可能由于 缺乏專門為中小 企業(yè)服務的 金融機構和金融 組織體系，缺乏 先進的信用評級體系和 擔保體系，缺乏風險投資基金和 直接融資渠道。 在中國，各位學者均指出財務管理中的突出問題包括： 企業(yè) 權力高度集中 、 信用觀念淡薄 、 信息化普及率低 、 缺乏明確的產業(yè)發(fā)展方向 、 科學 的投資 論證 以及內部控制失效時中小企業(yè)面臨的主要問題 [5]。企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略包括企業(yè)成本水平的分析和成本管理狀況，企業(yè)的成本管理直接反應企業(yè)財務管理的水平，對企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力有直接的影響?？傊?，這些新的組織形式適應了技術創(chuàng)新的需要。再次：中小企業(yè)是就業(yè)是“蓄水池”， 世界上主要發(fā)達的國家 ，中小企業(yè)數(shù)量通常占全部企業(yè)數(shù)的 90％以上， 50％～ 80％的就業(yè)人口是由中小企業(yè)吸納的 [2］ ，中國中小企業(yè)不僅提供了 75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，更為重要的是吸收了大量的農村剩余勞動力和國有企業(yè)下崗職工，這一點對于具有轉軌經濟和二元經濟雙重特點的中國經濟意義十分重大。中小企業(yè)對于增強經濟主體的競爭性、限制壟斷等方面都發(fā)揮了重要作用，因此各國都制定了鼓勵和扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)。我國于 2022 年 2 月公布施行了《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》，對不同行業(yè)的指標進行了進一步的細化。 financial problems IV 目 錄 引 言 .................................................... 1 一、 相關概念和理論基礎 ................................... 1 (一 )中小企業(yè)的概念 ...................................... 1 (二 )財務管理的概念 ...................................... 1 (三 )相關研究成果綜述 .................................... 2 二、 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點 ............................. 3 (一 )中小企的發(fā)展現(xiàn)狀 .................................... 3 (二 )中小企業(yè)特點 ........................................ 3 (三 )中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 .................................... 4 三、 中小企業(yè)財務管理中的問題及原因分析 ................... 5 （一）中小企業(yè)財務管理中的問題 ........................... 5 （二）中小企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的原因分析 ................. 6 四、 提升中小企業(yè)財務管理策略 ............................. 7 （一）積極推進產權改革，強化企業(yè)管理 ..................... 7 （二）健全內部控制體系，加強財務風險防范 ................. 7 （三）強化 投資項目的論證，完善投資決策體系 ............... 7 （四）樹立現(xiàn)代財務管理觀念， 提高經營效率 ................. 8 （五）改善融資環(huán)境，拓寬融資渠道 ......................... 8 五、 基于實習企業(yè)的實證分析 .............................. 10 結論 .................................................... 13 參考文獻 ................................................ 14 致 謝 ................................................... 2 天津科技大學 2022 屆本科畢業(yè)論文 1 引 言 近年來，中小企業(yè)生存發(fā)展問題已經得到多方關注，自 2022 年開始的金融危機，爆發(fā)了大規(guī)模的破產風潮，緊接著南方各省勞動密集型企業(yè)凸顯的中小企業(yè)的用工荒問題，在接著轟動全國的“吳英案”讓中小企業(yè)融資難問題進入公眾的視線。 Fourth, I will give some pieces of advice to enhance SMEs39。 關鍵 詞 ：中小企業(yè)；財務管理；問題 III ABSTRACT As China39。各國的經濟發(fā)展歷程都表明： 市場經濟的發(fā)展， 離不開對中小企業(yè)的依賴。 中小企業(yè)以其靈活的組織形式和管理者強烈的危機 意識 和創(chuàng)新意識， 成為一個國家經濟的基本動力。本文主要包括五部分：首先對中小企業(yè)財務管理的內涵進行定義并對現(xiàn)有的相關研究成果進行綜述；其次 對 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特點及發(fā)展瓶頸 進行分析；第三： 中小企業(yè)財務管理中的問題及原因 進行 分析 ，主要從企業(yè)資本結構，融資 ，內部控制，投資及財務觀念方面進行闡述；第四：提升中小企業(yè)財務管理策略 ；第五：基于我所實習企業(yè)進行實證分析。 Third, I will detail financial management problems and the reasons for the problems. The reasons mainly concluded from the capital structure, financing, internal controls, investment and financial concepts。 financial management。各