供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義-全文預(yù)覽
【正文】 ROA、 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 關(guān)注 — 存貨的有效性 供應(yīng)鏈伙伴集成的等級 級別 執(zhí)行作業(yè) 信息共享 銷售數(shù)據(jù)、 POS、 存貨量、 訂單狀態(tài)、存儲和生產(chǎn)能力 委托管理， 工藝調(diào)整 供應(yīng)商管理存貨（ VMI） 連續(xù)補(bǔ)貨計(jì)劃（ CRP） 推遲定制 溝通手段 派現(xiàn)場代表、 EDI、 互聯(lián)網(wǎng)、 聯(lián)習(xí)會議、高級經(jīng)理審閱 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)， 共享收益 寄售，退貨，付款和信用條款， 拉庫存，統(tǒng)一績效考核 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 重構(gòu)供應(yīng)鏈，為推遲定制重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品 需求不確定性和供貨優(yōu)先級 需求可預(yù)測性 優(yōu)先因素 效率 響應(yīng)性 基本用品 時(shí)尚品 準(zhǔn)確性 及時(shí)響應(yīng) EDI 電子數(shù)據(jù)交換 AIR 自動補(bǔ)貨 高 低 初始需求預(yù)測 4,0003,5003,0002,5002,0001,5001,000 500 0Total Sales of Women39。供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)講義 ? 供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理的效益 ? 供應(yīng)鏈管理中的信息共享 ? 供應(yīng)鏈管理中的“推遲”策略 ? 案例分析和問題解答 內(nèi)容概要 供應(yīng)鏈定義 ? 供應(yīng)鏈 – 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相互關(guān)聯(lián)的設(shè)施和分布網(wǎng)絡(luò)，將原材料的采購、加工成中間或最終產(chǎn)品、并將這些產(chǎn)品交付給最終客戶。s Parkas 0 200 400 600 8001,0001,2001,4001,6001,800Initial Forecast采納 20%銷售數(shù)據(jù)，修正預(yù)測 0 5001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,0003,5003,0002,5002,0001,5001,000 500 0Total Sales of Women39。 信息共享解決方案 EDI 和 AIR ? 改進(jìn)預(yù)測準(zhǔn)確性
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