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20xx年公司企業(yè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 工作目標(biāo)和主要任務(wù) XXXX年總公司的工作指導(dǎo)思想和總 體思路是:貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,服從和服務(wù)于中國(guó)石油的整體戰(zhàn)略,堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,鞏固進(jìn)出口,擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù),強(qiáng)化海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高業(yè)務(wù)運(yùn)做質(zhì)量,繼續(xù)整合業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)做。 三是石蠟配送中心運(yùn)做出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。我們雖然緊緊依托石油企業(yè),做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開(kāi)發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒(méi)有重大進(jìn)展。我們通過(guò)各種途徑將公司“誠(chéng)信、進(jìn)取”的企業(yè)文化精神深入人心,成為我們員工工作和行為中的一種自覺(jué)習(xí)慣。 四是注重培訓(xùn)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)力度。我們始終為總公司、煉廠、各兄弟單位提供最優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),利用我們的服務(wù)來(lái)穩(wěn)固各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)工作,得到了各方面的肯定和認(rèn)同。在“非典”期間,公司沒(méi)有一位員工感染上“非典”,各項(xiàng)工作都正常有序,沒(méi)有因?yàn)椤胺堑洹倍绊懙焦镜臉I(yè)務(wù)運(yùn)行。 (七)、團(tuán)結(jié)一心,共同抗擊“非典”。 在黨組織的帶領(lǐng)下,工會(huì)充分發(fā)揮職能作用,大力開(kāi)展寓教娛樂(lè)、豐富多彩的各類活動(dòng)。年初,根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需求,有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。員工踴躍參與,共提交“合理化建議” 62 份,參加人員占在冊(cè)員工總數(shù)的 96%。通過(guò)組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件和“三個(gè)代表”的重要思想,研究新形勢(shì)下黨的建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,總結(jié)幾年來(lái)大連公司黨 建工作經(jīng)驗(yàn),大連公司黨支部起草了《大連公司黨支部工作基本規(guī)范》。 (六)、開(kāi)展黨群工作,提高員工素質(zhì)。資產(chǎn)處置工作的DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 有其特殊性和復(fù)雜性,針對(duì)這種特性,公司制定了資產(chǎn)處置工作原則,在中聯(lián)油總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下,在總公司風(fēng)險(xiǎn)控制部的指導(dǎo)下,在公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),完成全年的資產(chǎn)處置工作。 XXXX年,按照總公司全面解決清欠工作的指示精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子從機(jī)構(gòu)設(shè)置上、領(lǐng)導(dǎo)分工上、人員配置上,都非常注重清欠工作?!捌咝菨?rùn)滑油經(jīng)銷處”的業(yè)務(wù)和人員原則上劃歸石化業(yè)務(wù)單元,充實(shí)現(xiàn)有的石化業(yè)務(wù)。 DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 根據(jù)持續(xù)重組的需要,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)整合。由于歷史原因,大連公司過(guò)去的管理費(fèi)用相當(dāng)大的一部分被律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、法院清欠費(fèi)所擠占。我們主要抓了 以下幾個(gè)方面工作。同時(shí),貨代公司為節(jié)省物流費(fèi)用,DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 還開(kāi)發(fā)了直入 dct(集裝箱碼頭)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,現(xiàn)已取得了較好的效益。先后進(jìn)口成交 5500 噸鋼材、 709 臺(tái)水冷機(jī)、 2臺(tái)空氣壓縮機(jī)、 3套干燥機(jī)、 48 噸氯丁橡膠、 40 噸氯化聚乙烯、 130 噸乳清粉等項(xiàng)目,并承攬了大連石油化工公司的海水淡 化項(xiàng)目,該項(xiàng)目是目前國(guó)內(nèi)最大海水淡化工程,日處理 5000 噸海水,成交金額 。按照總公司石蠟配送的整體部署和要求,理順各DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 方關(guān)系,參考去年的工作特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),重新修訂了服務(wù)代理協(xié)議,更改了代理費(fèi)收取方式,增加了服務(wù)內(nèi)容的條款,將服務(wù)意識(shí)整體貫穿于協(xié)議之中,使之更符合各地區(qū)公司的要求,得到了總公司和地區(qū) 公司的認(rèn)同。在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時(shí),他們發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,尋找新的業(yè)務(wù)渠道,積 極開(kāi)拓社會(huì)業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)石蠟、潤(rùn)滑油及其他石油化工產(chǎn)品的自營(yíng)出口、煉化企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)代理進(jìn)口,以及國(guó)際貨運(yùn)代理的三大自營(yíng)業(yè)務(wù)是公司未來(lái)發(fā)展的主要方向。 由于大連石化分公司碼頭的船舶吃水深度較淺,對(duì)一些滿載油輪需要先到大連新港卸一部分貨物,待達(dá)到碼頭要求時(shí),才能靠泊。 XXXX 年,由 于煉廠的加工量增加,我公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)量也相應(yīng)增長(zhǎng)了 %,共進(jìn)出口 250 船次,比 XXXX 年同期增加%。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門及兄弟單位的大力支持下,在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),解放思想,銳意進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,無(wú)論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最好水平。 一、 XXXX年的經(jīng)營(yíng)工作 XXXX年,是大連公司全面貫徹落實(shí)總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的第一年,也是我們?nèi)鎸?shí)施 XXXX 年業(yè)務(wù)規(guī)劃的第一年。公司一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針,有序、平穩(wěn)地開(kāi)展工作。他們?cè)缗c總公司聯(lián)系,盡早獲得信息,盡快準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)材料,制單申 報(bào);早與煉廠人員聯(lián)系,及時(shí)了解備貨情況;早與檢驗(yàn)檢疫人員聯(lián)系,落實(shí)采樣時(shí)間,爭(zhēng)取盡早放行;早與海港和船代聯(lián)系,了解和掌握泊位情況,更好的組織靠船和裝卸。 石化、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)一直是大連公司的自營(yíng)業(yè)務(wù)。 技術(shù)裝備部為做好大連石化分公司設(shè)備進(jìn)口工作,業(yè)務(wù)人員不分節(jié)假日工作在現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)備到貨、進(jìn)庫(kù)入庫(kù)、辦理出庫(kù)料票、調(diào)款結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)翻譯等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格細(xì)致地按照客戶的要求提供服務(wù),與企業(yè)建立了較好的關(guān)系,也贏得了客戶的信任。根據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),理順業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。 在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時(shí),技術(shù)裝備部主動(dòng)尋找新的業(yè)務(wù)渠道,與四川、上海、浙江等地的客戶積極商洽開(kāi)展業(yè)務(wù)。通過(guò)分析大連船代市場(chǎng)現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),完成了可行性分析報(bào)告 并準(zhǔn)備上報(bào)總公司。 XXXX年是大連公司重組后的第二年,一切管理工作要比重組初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。
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