20xx年公司企業(yè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 工作目標(biāo)和主要任務(wù) XXXX年總公司的工作指導(dǎo)思想和總 體思路是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，服從和服務(wù)于中國石油的整體戰(zhàn)略，堅持以人為本，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固進(jìn)出口，擴(kuò)大國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，強(qiáng)化海外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)做質(zhì)量，繼續(xù)整合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)做。 三是石蠟配送中心運(yùn)做出現(xiàn)下滑趨勢。我們雖然緊緊依托石油企業(yè)，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。我們通過各種途徑將公司“誠信、進(jìn)取”的企業(yè)文化精神深入人心，成為我們員工工作和行為中的一種自覺習(xí)慣。 四是注重培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)力度。我們始終為總公司、煉廠、各兄弟單位提供最優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，利用我們的服務(wù)來穩(wěn)固各項主營業(yè)務(wù)工作，得到了各方面的肯定和認(rèn)同。在“非典”期間，公司沒有一位員工感染上“非典”，各項工作都正常有序，沒有因為“非典”而影響到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行。 （七）、團(tuán)結(jié)一心，共同抗擊“非典”。 在黨組織的帶領(lǐng)下，工會充分發(fā)揮職能作用，大力開展寓教娛樂、豐富多彩的各類活動。年初，根據(jù)公司的發(fā)展和員工的需求，有針對性的開展培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。員工踴躍參與，共提交“合理化建議” 62 份，參加人員占在冊員工總數(shù)的 96%。通過組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件和“三個代表”的重要思想，研究新形勢下黨的建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，總結(jié)幾年來大連公司黨 建工作經(jīng)驗，大連公司黨支部起草了《大連公司黨支部工作基本規(guī)范》。 （六）、開展黨群工作，提高員工素質(zhì)。資產(chǎn)處置工作的DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 有其特殊性和復(fù)雜性，針對這種特性，公司制定了資產(chǎn)處置工作原則，在中聯(lián)油總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下，在總公司風(fēng)險控制部的指導(dǎo)下，在公司資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的具體組織下，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮整體優(yōu)勢，完成全年的資產(chǎn)處置工作。 XXXX年，按照總公司全面解決清欠工作的指示精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從機(jī)構(gòu)設(shè)置上、領(lǐng)導(dǎo)分工上、人員配置上，都非常注重清欠工作?！捌咝菨櫥徒?jīng)銷處”的業(yè)務(wù)和人員原則上劃歸石化業(yè)務(wù)單元，充實(shí)現(xiàn)有的石化業(yè)務(wù)。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 根據(jù)持續(xù)重組的需要，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)整合。由于歷史原因，大連公司過去的管理費(fèi)用相當(dāng)大的一部分被律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、法院清欠費(fèi)所擠占。我們主要抓了 以下幾個方面工作。同時，貨代公司為節(jié)省物流費(fèi)用，DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 還開發(fā)了直入 dct（集裝箱碼頭）業(yè)務(wù)，經(jīng)過半年的運(yùn)行，現(xiàn)已取得了較好的效益。先后進(jìn)口成交 5500 噸鋼材、 709 臺水冷機(jī)、 2臺空氣壓縮機(jī)、 3套干燥機(jī)、 48 噸氯丁橡膠、 40 噸氯化聚乙烯、 130 噸乳清粉等項目，并承攬了大連石油化工公司的海水淡 化項目，該項目是目前國內(nèi)最大海水淡化工程，日處理 5000 噸海水，成交金額 。按照總公司石蠟配送的整體部署和要求，理順各DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 方關(guān)系，參考去年的工作特點(diǎn)和經(jīng)驗，重新修訂了服務(wù)代理協(xié)議，更改了代理費(fèi)收取方式，增加了服務(wù)內(nèi)容的條款，將服務(wù)意識整體貫穿于協(xié)議之中，使之更符合各地區(qū)公司的要求，得到了總公司和地區(qū) 公司的認(rèn)同。在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時，他們發(fā)揮員工的主觀能動性，尋找新的業(yè)務(wù)渠道，積 極開拓社會業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)石蠟、潤滑油及其他石油化工產(chǎn)品的自營出口、煉化企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)代理進(jìn)口，以及國際貨運(yùn)代理的三大自營業(yè)務(wù)是公司未來發(fā)展的主要方向。 由于大連石化分公司碼頭的船舶吃水深度較淺，對一些滿載油輪需要先到大連新港卸一部分貨物，待達(dá)到碼頭要求時，才能靠泊。 XXXX 年，由 于煉廠的加工量增加，我公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)量也相應(yīng)增長了 %，共進(jìn)出口 250 船次，比 XXXX 年同期增加%。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門及兄弟單位的大力支持下，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項目標(biāo)，解放思想，銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)了公司各項業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，無論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤均創(chuàng)歷史最好水平。 一、 XXXX年的經(jīng)營工作 XXXX年，是大連公司全面貫徹落實(shí)總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的第一年，也是我們?nèi)鎸?shí)施 XXXX 年業(yè)務(wù)規(guī)劃的第一年。公司一切的經(jīng)營活動都是圍繞著這個經(jīng)營方針，有序、平穩(wěn)地開展工作。他們早與總公司聯(lián)系，盡早獲得信息，盡快準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)材料，制單申 報；早與煉廠人員聯(lián)系，及時了解備貨情況；早與檢驗檢疫人員聯(lián)系，落實(shí)采樣時間，爭取盡早放行；早與海港和船代聯(lián)系，了解和掌握泊位情況，更好的組織靠船和裝卸。 石化、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)一直是大連公司的自營業(yè)務(wù)。 技術(shù)裝備部為做好大連石化分公司設(shè)備進(jìn)口工作，業(yè)務(wù)人員不分節(jié)假日工作在現(xiàn)場，從設(shè)備到貨、進(jìn)庫入庫、辦理出庫料票、調(diào)款結(jié)算、現(xiàn)場翻譯等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格細(xì)致地按照客戶的要求提供服務(wù)，與企業(yè)建立了較好的關(guān)系，也贏得了客戶的信任。根據(jù)年初制定的經(jīng)營指標(biāo)，他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。 在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時，技術(shù)裝備部主動尋找新的業(yè)務(wù)渠道，與四川、上海、浙江等地的客戶積極商洽開展業(yè)務(wù)。通過分析大連船代市場現(xiàn)狀以及經(jīng)營預(yù)測，完成了可行性分析報告 并準(zhǔn)備上報總公司。 XXXX年是大連公司重組后的第二年，一切管理工作要比重組初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。
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