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正文內(nèi)容

20xx年公司企業(yè)工作總結(jié)(參考版)

2024-10-18 14:13本頁面
  

【正文】 。我們將緊密團結(jié)在總公司的周圍,依托于中國石油,以“三個代表”為中心,繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)“十六大”文件精神,改變思想觀DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 念,保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風(fēng),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭全面、圓滿地完成 XXXX 年的各項工作目標(biāo),將公司經(jīng)營管理工作提升到一個新的高度。調(diào)整公司獎勵機制,激勵進取,發(fā)展創(chuàng)新,拓展公司經(jīng)營范圍,提高公司的綜合競爭實力。 按照滾動發(fā)展的原則,公司近 5年主要的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)為: (略) 為了實現(xiàn)以上各項目標(biāo),公司還要依靠高素質(zhì)人才來發(fā)展、來創(chuàng)新,在拓展業(yè)務(wù)的同時,注重人員培訓(xùn),提高員工的各項素質(zhì)。將培訓(xùn)作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干。公司要全面落實總公司《 XXXX年人力資源發(fā)展規(guī)劃》,把合適的人才用在合適的崗位上。 (四)加強培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì) DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 一流的企業(yè)需要一流的人才。繼續(xù)推行總公司資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運做的制度,降低管理費用,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,確保有效經(jīng)營。規(guī)范各 項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們不僅要在制度上完善和加控,還要加強對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保制度執(zhí)行的有效性。不僅要服從總公司的一體化運做,遵守運行規(guī)則,還要增強自身發(fā)展能力,確保在一體化的運做中保值增值。我們還要充分利用總公司的信息優(yōu)勢,增加公司的經(jīng)營效益??偣疽谌就菩惺褂孟冗M的業(yè)務(wù)交易軟件系統(tǒng)和臺帳管理軟件系統(tǒng),在推行過程中,也就是流程 再造的過程。 貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強與總公司及各分公司的聯(lián)系,立足于服務(wù)角度,為總公司及公司管理決策提供及時準(zhǔn)確的物流信息,完善相DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 關(guān)的倉儲設(shè)施建設(shè),為下一步擴大倉儲工作,提供有利的保障。利用大連石化分公司改擴建契機,努力爭取各類設(shè)備的進出口權(quán),同時還要加強現(xiàn)場的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)員整體素質(zhì),做好為煉廠進出口設(shè)備工作。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作,來贏得各方面的客戶。 石化產(chǎn)品部 XXXX年石化產(chǎn)品進出口將達到 14 萬噸。 石油一部今年要完成原油進口 265 萬噸,原油出口 50 萬噸,汽油出口 萬噸;石油二部今年要完成原油進口 560 萬噸,汽油及石腦油出口 155 萬噸。 為了實現(xiàn) XXXX 年的經(jīng)營目標(biāo),我們還要做好以下幾個方面的工作: (一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。 堅持隊伍穩(wěn)定,擴大專業(yè)化的中堅力量。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,我們依靠中國石油,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,與其他石油企業(yè)加強聯(lián)合,擴大主業(yè)經(jīng)營的范圍,為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟效益增長點,擴大新的業(yè)務(wù)渠道。精細化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險小和市場經(jīng)濟效益較好的特點,我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎(chǔ),大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā),為公司增加新的經(jīng)濟效益。大連公司將一如既往的做好各項代理工作,根據(jù)公司發(fā)展的需要,擴大自營業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式,作為石油企業(yè)的一份子,只有依靠于中國石油這個母體,以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強大后盾,才能壯大我們的公司,才能充分發(fā)揮我們的潛能。進行對比后發(fā)現(xiàn),大連公司整體人員年齡偏大,業(yè) 務(wù)素質(zhì)達不到公司進一步發(fā)展的需要,迫切的需要解決。 隊伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強的需要。 XXXX 年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消,將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。雖然大連公司的石蠟從前幾年每噸 300 多元的利潤降到現(xiàn)在的 100 多元,但依然是中聯(lián)油系統(tǒng)中石蠟利潤最高的,這與我們員工的努力和煉廠的支持是分不開的。 石蠟利潤空間縮小。我公司的成品油出口量和價格都會受到?jīng)_擊,出口工作會更加DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 的困難。 成品油出口工作將受政策的影響。 XXXX 年原油出口 180 萬噸, XXXX年預(yù)計出口 50 萬噸;按照每桶 21 美元計算, XXXX年將減少近 30 萬美元,同比降低 73%,對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。 XXXX年,為大連石化分公司進口設(shè)備 19 項,成交金額達到 457 萬美元;預(yù)計 XXXX年設(shè)備成交金額將達到 900 萬美元,同比增加 97%。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機遇,同時這也是一個挑戰(zhàn),要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高,服務(wù)工作要到位,在得到收益的同時促進員工素質(zhì)的提高,對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的意義。 貿(mào)易方式增加。 XXXX年,大連公司計劃進出口總量 1074 萬DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 噸,其中進口 643 萬噸,出口 431 萬噸; XXXX年預(yù)計進 出口總量達到 1158萬噸,其中進口 825 萬噸,出口 333 萬噸,同比增加 %。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),已經(jīng)基本實現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運代理五大業(yè)務(wù)單元并進的發(fā)展態(tài)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看,在“十五”期間,大連石化分公司將達到 XXXX 年內(nèi)再建一個大連港,將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看,總公司 XXXX 年的經(jīng)營額要達到 100 億美元。根據(jù)王立華總裁的講話精神, XXXX年大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新,堅持以發(fā)展為主線,認真研究和解決公司的發(fā)展問題。
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