【摘要】47/47成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略前言企業(yè)都是由小到大發(fā)展起來的,但令人驚訝的卻是某些企業(yè)的趕超式成長(zhǎng)。如許多名不見經(jīng)傳的弱小企業(yè)常常趕超強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且趕超的時(shí)間也越來越短,過去要靠幾十年才能積累的財(cái)富和建立起的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在多則十幾年﹑短則幾年就可實(shí)現(xiàn)。以海爾為例,%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的家電企業(yè)。而在1984年該集團(tuán)總裁張瑞敏調(diào)到青島電冰箱總廠時(shí),面對(duì)的卻
2025-04-15 12:40
【摘要】·姓名:石珍明·生日:1976/03/01(40歲)·1995-1999齊魯工業(yè)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)不貿(mào)易·2023-2023東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA(在職委培)·2023-至今山東百諾醫(yī)藥股仹公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)
2025-01-04 03:27
【摘要】第一篇:戰(zhàn)略型人力資源管理 2009年,翰威特曾在全球范圍內(nèi)針對(duì)數(shù)百家跨國(guó)公司進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,這些公司的CEO們都認(rèn)為制約公司發(fā)展的是人才,而不絕對(duì)是戰(zhàn)略。超過一半的CEO認(rèn)為人力資源部缺乏業(yè)務(wù)敏感...
2024-10-10 18:48
【摘要】知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例報(bào)告人黃國(guó)光民國(guó)九十三年十月十四日知識(shí)管理-學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例下載2知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例1.知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織2.學(xué)習(xí)型組織之概念3.學(xué)習(xí)型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學(xué)習(xí)型組織之運(yùn)作核心5.學(xué)習(xí)型組織之障礙6.學(xué)習(xí)型組織之實(shí)施策略
2025-01-11 11:19
【摘要】知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例1.知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織2.學(xué)習(xí)型組織之概念3.學(xué)習(xí)型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學(xué)習(xí)型組織之運(yùn)作核心5.學(xué)習(xí)型組織之障礙6.學(xué)習(xí)型組織之實(shí)施策略7.建立
2025-01-20 09:44
【摘要】知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例報(bào)告人黃國(guó)光民國(guó)九十三年十月十四日知識(shí)管理-學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例2知識(shí)管理學(xué)習(xí)型組織建構(gòu)與案例1.知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織2.學(xué)習(xí)型組織之概念3.學(xué)習(xí)型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學(xué)習(xí)型組織之運(yùn)作核心5.學(xué)習(xí)型組織之障礙6.學(xué)習(xí)型組織之實(shí)施策略7.建
2025-08-01 15:10
【摘要】公共組織戰(zhàn)略管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩?公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介?現(xiàn)代公共管理所面臨的挑戰(zhàn)?案例分析(公共組織戰(zhàn)略管理理論)主要內(nèi)容公共管理領(lǐng)域簡(jiǎn)介為什么要研究公共管理?我們生活在公共管理的世界個(gè)人管理公共管理組織管理公共管理領(lǐng)域的特點(diǎn)?最古
2025-01-18 23:40
【摘要】宏碁組織運(yùn)作之探討?宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?組織運(yùn)作之挑戰(zhàn)(1976年~1990年)?宏碁再造?宏碁現(xiàn)階段四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?綜觀組織改變之趨勢(shì)?結(jié)論壹、宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?1976年成立宏碁公司(後來之宏碁科技)?員工11人?資本額100萬元?組織運(yùn)作:約法三
2025-05-22 15:17
【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝秘訣--學(xué)習(xí)型組織管理1第一單元學(xué)習(xí)型組織管理理論的五個(gè)問題2一、學(xué)習(xí)型組織管理理論是什么性質(zhì)的理論?1、這是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一。1、管理運(yùn)動(dòng)2、泰勒的科學(xué)管理理論3、吉爾布雷恩夫婦的動(dòng)作研究4、韋伯的組織理論5、閔斯特伯格的工業(yè)心理學(xué)思想6、法約爾的一般管理
2025-01-16 04:43
【摘要】第四組公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)匹配性華為愿景開放進(jìn)取至誠(chéng)守信自我批判艱苦奮斗成就客戶團(tuán)隊(duì)合作§愿景§使命§核心價(jià)值觀豐富人們的溝通
2025-05-11 01:38
【摘要】麥當(dāng)勞——商業(yè)帝國(guó)下的飲食文化革命第二部分麥當(dāng)勞戰(zhàn)略分析12個(gè)戰(zhàn)略決策麥當(dāng)勞歷史簡(jiǎn)介麥當(dāng)勞CIS戰(zhàn)略麥當(dāng)勞品牌定位變革第一部分麥當(dāng)勞介紹?麥當(dāng)勞歷史簡(jiǎn)介?麥當(dāng)勞CIS戰(zhàn)略?麥當(dāng)勞品牌定位變革第一部分麥當(dāng)勞介紹?麥當(dāng)勞公司總部的辦公室里,懸掛著克羅克
2025-01-07 09:41
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載戰(zhàn)略組織管理案例拔柏葛公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與組織管理1(1)(2)為達(dá)到規(guī)劃所規(guī)定的目的,必須明確地闡明政策、制度和行動(dòng)方針,并在執(zhí)行過程中有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行檢查,而且應(yīng)有保證實(shí)現(xiàn)的措施。
2025-07-13 19:57
【摘要】來自庫下載組織戰(zhàn)略與人力資源管理來自庫下載一、組織戰(zhàn)略管理與人力資源戰(zhàn)略管理二、制定人力資源戰(zhàn)略三、人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施四、人力資源職能部門變遷主要內(nèi)容來自庫下載(一)組織戰(zhàn)略管理?Strategicmanagement:setofdecisionsandsubsequent
2025-08-09 13:43
【摘要】公共管理組織公務(wù)員培訓(xùn)之一、公共管理的主題政府二、非政府公共組織三、公共管理人員公共管理組織含義,是指在公共管理中行使公共管理職能的組織、機(jī)構(gòu)的總稱。一、作為公共管理主體的政府(一)政府體制與公共管理1、政府與政府體制(1)政府(2)政府體制及類型是國(guó)家實(shí)施政治
2025-01-18 23:22
【摘要】一、零散型產(chǎn)業(yè)基本特征二、造成產(chǎn)業(yè)零散的原因三、如何克服產(chǎn)業(yè)零散四、制定對(duì)付零散的基本戰(zhàn)略零散型產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、零散型產(chǎn)業(yè)基本特征?零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,由大量中、小型企業(yè)構(gòu)成,產(chǎn)業(yè)中存在大量的企業(yè),沒有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的
2025-05-14 01:43