快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升-全文預(yù)覽
【正文】 任務(wù)，在大的管理循環(huán)周期下，形成若干小的管理循環(huán)周期 ?通過良好的信息通路了解情況，發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相；通過一定的決策機(jī)制快速?zèng)Q策 ?對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防止組織運(yùn)行偏離方向，防止員工行為違反規(guī)范、制度 結(jié)語(yǔ) ?經(jīng)銷商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升的關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變：從 “ 坐商 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 行商 ” ，從做貿(mào)易到做服務(wù)，從投機(jī)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期觀念，只有領(lǐng)導(dǎo)人超越自我、企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)。 快速消費(fèi)品行業(yè)經(jīng)銷商的 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升 施煒 博士 二 00三年十月 一、經(jīng)銷商面臨的風(fēng)險(xiǎn) ?行業(yè)利潤(rùn)降低的效率風(fēng)險(xiǎn) ?上游資源喪失的生存風(fēng)險(xiǎn) ?區(qū)域空間縮小的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) ?經(jīng)營(yíng)職能弱化的能力風(fēng)險(xiǎn) ?下游 “ 寡頭 ” 崛起的利益風(fēng)險(xiǎn) ?進(jìn)貨積壓的資金風(fēng)險(xiǎn) ?管理混亂粗放的效率風(fēng)險(xiǎn) ?人力資源薄弱的成長(zhǎng)
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