機械工程師入職培訓-全文預覽
【正文】 執(zhí) 行 ?現(xiàn) 代 項 目管理 ?發(fā) 展成 為 交叉 學 科的管理 ?在中 國 的小企 業(yè) 中迅速 發(fā) 展 ?管理模式固化 項目整體管理 制定計劃和實施執(zhí)行 監(jiān)控和變更項目 ?機械工程師職業(yè)素質培訓 一、項目管理內(nèi)容 項目范圍管理 范圍定義和控制 工作分解 項目時間管理 進度控制 流程優(yōu)化排序 項目費用管理 費用預算 費用控制 項目質量管理 質量規(guī)劃 實施質量保證與控制 項目人力資源管理 人力資源規(guī)劃 團隊組建與管理 項目溝通管理 信息發(fā)布 績效管理 項目風險管理 風險識別與定量分析 風險應對 項目采購管理 賣方選擇 合同控制 ?機械工程師職業(yè)素質培訓 二、項目整體管理 產(chǎn)品開發(fā)流程 立項 ? 流程：提出 — 交部門評審 — 交公司評審 正式批準 — 組建項目組 啟動 ? 文件： 《 項目建議書 》 、 《 組建項目組通知 》 、 《 項目總體工作計劃 》 、《 項目概念任務書 》 、 概念 ? 流程：接收概念任務書 制定總計劃 分解計劃 市場調研 分析歸納 驗證 形成報告 評審 ? 文件： 《 概念階段工作計劃 》 、 《 分解工作計劃 》 、 《 項目市場調研報告 》 、 《 項目技術調研報告 》 、 《 市場分析報告 》 、 《 技術分析報告 》 、《 項目市場可行性分析報告 》 、 《 項目技術可行性分析報告 》 、 《 產(chǎn)品規(guī)格確定書 》 、 《 項目概念性方案 》 、 《 項目市和業(yè)務規(guī)劃和計劃書 》 、《 項目技術業(yè)務規(guī)劃和技術書 》 、 《 項目風險和評估報告 》 、 《 階段評審報告 》 ?機械工程師職業(yè)素質培訓 規(guī)劃 ? 流程：接受任務 制定工作計劃 系統(tǒng)分析、完善、確定技術規(guī)格 確定結構性方案 確定關鍵技術及解決方案 評審 最終確定方案 評審 ? 文件： 《 關鍵技術及解決方案 》 、 《 結構性技術方案 》 、 《 工作計劃 》 、《 評審報告 》 實施 ? 流程：制定計劃 評審 設計 樣機制作、測試 評審 產(chǎn)品轉換 小批量 設計確認 —————— 市場反饋 設計修改 ? 設計文件： 《 各種生產(chǎn)文件 》 、 《 市場、技術、培訓支持文件 》 、 《 項目設計確認評審報告 》 、 《 生產(chǎn)反饋表 》 、 《 市場反饋表 》 等 ?機械工程師職業(yè)素質培訓 計劃 ?項目目標 ?工作分解結構（ WBS） ?責任矩陣 ?制定網(wǎng)絡計劃 0 0
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