《作業(yè)書(shū)指導(dǎo)培訓(xùn)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 行?？瓦\(yùn)三分公司規(guī)章制度培訓(xùn) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 培 訓(xùn) 高亞棟 公司通過(guò)實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證，建立了相應(yīng) 的體系文件，按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，有效的規(guī)范了各項(xiàng)管理工作。 公司要求 ： 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)案例 質(zhì)量管理體系文件可分成四層次 質(zhì)量 手冊(cè) 程序 文件 質(zhì)量計(jì)劃 /作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /操作規(guī)程 /規(guī)章制度 表格 /記錄 /分析報(bào)告 /檔案等 綱領(lǐng)文件，表明意向及達(dá)到此目的的策略及方法 說(shuō)明由誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行什么及什么情況下執(zhí)行 說(shuō)細(xì)說(shuō)明如何執(zhí)行某些工作 證明已按文件執(zhí)行工作的證據(jù) 目前公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的狀況 ： 編寫(xiě)了： 車輛經(jīng)營(yíng)合同簽定及管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 調(diào)度員作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 包租車作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 客運(yùn)線路開(kāi)辟作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 車輛旅客滿意度調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 車站旅客滿意度調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 分公司車輛經(jīng)營(yíng)者滿意度調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 車站對(duì)客運(yùn)分公司滿意度調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 車站參營(yíng)者滿意度調(diào)查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 交通事故處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1車輛日檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1車輛定期檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1駕駛員聘用作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1車輛二級(jí)維護(hù)技術(shù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1安全教育作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1 GPS運(yùn)行操作與管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 1招聘員工操作 1員工培訓(xùn)操作 1員工辦理退休的操作 人事考核的操作 2工資管理的操作 2員工異動(dòng)操作 2勞動(dòng)合同管理操作 2終止、解除勞動(dòng)合同操作 2出租房管理及合同簽訂作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)一個(gè)崗位應(yīng)做的具體工作，告訴員工遵守什么規(guī)范，執(zhí)行什么程序。 二 . 編寫(xiě)目的與原則 目的 a) 使工作或作業(yè)活動(dòng)有章可循，使工作（作業(yè)）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程控制規(guī)范化，保證全過(guò)程的安全和質(zhì)量； b) 對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供文件化的證據(jù)； c) 作為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)和依據(jù)； d) 用作學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教材，以提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。 可操作性。
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