xx發(fā)電有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)材料-全文預(yù)覽
【正文】 超一季度預(yù)算 通告 超半年預(yù)算 預(yù)警 超年度預(yù)算 紅牌 一季度 二季度 預(yù)警 紅牌 三季度 超三季度預(yù)算 黃牌 黃牌 黃牌 紅牌 四季度 紅牌 接合績(jī)效考核辦法 江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 2022/2/7 18 合同管理臺(tái)帳 合同歸口管理部門 成本費(fèi)用臺(tái)帳 資金付款 /收款臺(tái)帳 業(yè)務(wù)收入臺(tái)帳 預(yù)算歸口管理部門 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部 業(yè)務(wù)部門 江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 2022/2/7 19 結(jié)束語(yǔ) 謝謝！ 江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 。該管的一定要按責(zé)任劃分管好，不要缺位；不該管的不要亂插手、亂干預(yù)，不要錯(cuò)位；超出責(zé)任權(quán)限范圍的，不能亂審批、不要越位。 近期，公司專門召開了預(yù)算管理討論會(huì)，商討了有關(guān)預(yù)算項(xiàng)目收入、費(fèi)用的歸口管理部門，為了促進(jìn)各歸口管理部門實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)，還需要制定操作層面的預(yù)算管理制度，即各預(yù)算指標(biāo)的歸口管理制度，明確權(quán)利和義務(wù)、管理流程、管理措施、檢查及考核辦法等。江蘇蘇亞金誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 2022/2/7 1 國(guó)電福州發(fā)電有限公司 預(yù)算管理培訓(xùn)材
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