地產(chǎn)項目工程建安成本管理思路-全文預(yù)覽
【正文】 1500畝 ? 成都都江堰： 18000畝 ? 北京牛欄山： 1800畝 12 為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并影響他們 的行為，在此過程中成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造 機會。 110萬 （降低 １１％） 25 ８．精裝修房及樣板房的成本管理思路 ? 1)采取工程量清單報價總價包干的招標模式，從招標階段開始即評估控制精裝修房的成本。 26 。 ? 3）有控制地開放材料自行報價 (大部份材料只認質(zhì)不認價 )，優(yōu)化工程量清單招標模式下的材料確認方式，提高合同可執(zhí)行度，提高工作效率。 18 動態(tài)、精細化的投資過程管理 ? 投資的項目采用資金計劃、項目計劃、成本預(yù)算和階段性成果四維管理方式； ? 按月進行資金計劃和項目計劃的滾動跟蹤，集團運營管理中心據(jù)實調(diào)整項目全景模型，監(jiān)控項目關(guān)鍵指標的變化情況； ? 運用成本系統(tǒng)時時動態(tài)進行目標成本管理； ? 運用階段性成果管理控制項目關(guān)鍵質(zhì)量和品質(zhì)。 我們的使命 13 企業(yè)家精神 追求卓越 研究精神 信任共贏 人文精神 我們的核心價值觀 14 業(yè)務(wù) ︱ 榮譽 ︱ 企業(yè)獎項 ? 2022年 3月， 2022中國房地產(chǎn)百強開發(fā)企業(yè) ——國務(wù)院研究發(fā)展中心、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院 ? 2022年 10月， 2022—2022年度中國房地產(chǎn)誠信企業(yè) ——中國建設(shè)部、中
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