信息管理概論課件_第11章-全文預(yù)覽
【正文】 ③ 確定戰(zhàn)略人員的信息需求 。 ◇ 制定科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系： 動態(tài)追蹤企業(yè)信息戰(zhàn)略的實施過程 ， 聯(lián)系企業(yè)信息戰(zhàn)略目標(biāo)和實施情況進(jìn)行實時分析 ，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和修正戰(zhàn)略 ， 以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 。 ④ 穩(wěn)定性：戰(zhàn)略信息管理是組織從戰(zhàn)略高度對信息管理活動的管理和控制 ， 具有長期性 。 組織成員應(yīng)該首先是接受戰(zhàn)略信息管理這種思想觀念 ， 從戰(zhàn)略高度重視組織的信息管理 ， 著重組織戰(zhàn)略信息的管理；其次是將戰(zhàn)略信息管理看作一種模式 ， 真正將戰(zhàn)略信息管理這種管理模式應(yīng)用到組織管理中來 。 ④ 決策性：戰(zhàn)略信息管理是組織信息的宏觀管理 ， 它的主要作用就是為組織的戰(zhàn)略決策層提供決策支持信息 ， 為組織的決策制定提供卓有成效的幫助 。 從管理內(nèi)容來看，戰(zhàn)略信息管理是多種要素的綜合管理，它是組織戰(zhàn)略管理的重要組成部分，不僅要管理組織的戰(zhàn)略信息，更要對管理組織內(nèi)部外部的環(huán)境進(jìn)行管理，強調(diào)其過程的綜合性、全方位性和協(xié)調(diào)性。 一般分為公司層的總體戰(zhàn)略 、 業(yè)務(wù)單元層的競爭戰(zhàn)略和經(jīng)營層的職能戰(zhàn)略 。 這三方面素質(zhì)的整合使 CIO區(qū)別于其他高層管理者的必備素質(zhì) ， 對 CIO其他方面的要求則可稱為一般素質(zhì)要求 。 將 CIO通常理解為處于該職位并承擔(dān)戰(zhàn)略信息管理職責(zé)的個人或群體 。 信息管理概論 企業(yè)信息管理組織結(jié)構(gòu) 信息管理組織機(jī)構(gòu)一般企業(yè)設(shè)臵 3個層次： ◇ 高層信息管理機(jī)構(gòu) ：負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全企業(yè)各種主要信息的信息管理中心 ， 負(fù)責(zé)把與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的重大信息向企業(yè)決策層反饋 ◇ 中層信息管理機(jī)構(gòu)： 主要負(fù)責(zé)收集 、 傳遞 、 處理或反饋各種專業(yè)信息的信息管理機(jī)構(gòu) ， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種有關(guān)生產(chǎn)工藝 、 供銷 、 質(zhì)量檢驗 、 設(shè)備管理 、 財務(wù)核算 、 安全環(huán)保 、 技術(shù)改造 、 新產(chǎn)品開發(fā)等各種專業(yè)信息進(jìn)行收集 、 反饋 ， 以便由各有關(guān)部門及時解決或傳遞給企業(yè)決策層研究解決 ◇ 基層信息管理機(jī)構(gòu)： 處于企業(yè)基層的信息管理機(jī)構(gòu) ， 主要負(fù)責(zé)收集 、 傳遞企業(yè)內(nèi)各基層生產(chǎn)單位 (車間或分廠 )在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的信息 。 具有提供信息 ， 支持 企業(yè)和組織的運行 、 管理與決策功能 。 ◇ 手工處理是指用人力進(jìn)行數(shù)據(jù)管理 。 （ 5） 與技術(shù)進(jìn)步 、 管理創(chuàng)新和觀念更新結(jié)合 生產(chǎn)經(jīng)營活動中的信息化建設(shè)和管理實質(zhì)上是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)的各項資源及各個環(huán)節(jié)在信息處理 、 工作方式 、 管理機(jī)制以及人的思維理念等方面進(jìn)行的一項創(chuàng)新和變革 。 信息管理概論 企業(yè)信息管理實施的條件 （ 1） 企業(yè)有信息化的內(nèi)在需求 當(dāng)企業(yè)真正感覺到必須實現(xiàn)信息化 ， 才能滿足企業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展的需要時 ， 企業(yè)才具備實現(xiàn)信息化的真正動力 。 信息管理概論 企業(yè)信息管理的內(nèi)容 （ 4） 分析信息 將基本信息轉(zhuǎn)換成情報的過程 。 一般由企業(yè)較低級的部門完成 ， 這樣做的好處是使公司的中級和高級信息分析人員將精力集中在關(guān)鍵的分析工作上 。 于是又通過詢問該廠的一些工人了解到機(jī)器的數(shù)量 、 類型等 ， 又從機(jī)器制造商那兒知道了這些機(jī)器的生產(chǎn)能力 。 日本公司聘請一個外部咨詢公司來了解當(dāng)?shù)卦旒垙S的情況 。 3） 創(chuàng)造性信息 要通過一些間接方法或非常規(guī)方法才能得到的信息 。 將計劃告訴使用者 ， 確保提供的信息能適合他的需要 。 確定收集的信息和實施計劃 。 規(guī)劃工作一般分三部分： 信息管理概論 企業(yè)信息管理的內(nèi)容 ◇ 了解企業(yè)各部門信息需要以及使用信息的目的 。 （ 4） 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) (Intra)。 （ 3） 共享性：體現(xiàn)在兩方面：一是在企業(yè)內(nèi)部 ， 許多信息可以被各個部門使用 ， 從而保證了決策的一致性和行為的可協(xié)調(diào)性；二是企業(yè)與外部之間的信息能夠互相交換 、 共同利用 。 主要包括：市場需求信息 、 競爭信息和用戶信息 。 3） 生產(chǎn)資源分布與生產(chǎn)信息 。 包括國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢 、 社會文化狀況 、 法律環(huán)境等信息 。 5） 人才信息 。 主要是資金流動信息 ， 3） 營銷信息 。信息管理概論 第十一章 企業(yè)信息管理 ? 企業(yè)信息管理概述 ? 企業(yè)信息管理系統(tǒng)及其關(guān)鍵技術(shù) ? 企業(yè)信息主管 CIO ? 企業(yè)戰(zhàn)略信息管理 信息管理概論 企業(yè)信息管理概述 ? 企業(yè)信息管理的含義 ? 企業(yè)信息的構(gòu)成 ? 企業(yè)信息資源的特點 ? 企業(yè)信息管理的內(nèi)容 ? 企業(yè)信息管理實施的條件 信息管理概論 企業(yè)信息管理的含義 企業(yè)信息管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)涉及到的各方面信息進(jìn)行收集 、整理 、 分析和提供利用的工作 。 反映生產(chǎn)過程的信息 ，
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