供應(yīng)商管理與采購談判技巧20xx版-全文預(yù)覽
【正文】 的過程：談判目標(biāo)的設(shè)定 主場談判 VS客場談判 案例討論 ii)談判中的把握與協(xié)調(diào) 注意團(tuán)隊(duì)協(xié)助，杜絕談判英雄 在沒有明白之前不要順意表露自己的觀點(diǎn) 談判禮儀與察言觀色 案例分析 iii) 談判的關(guān)鍵控制 8大讓步技巧 提問與溝通 案例分析 iiii)結(jié)束談判的藝術(shù) 肯定與期待的使用技法 建立 “ 標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)實(shí) ” 法則 突破僵局的共同解決問題法 勾畫達(dá)成協(xié)議 沖出困境 三種類型的談判伎倆及破解 案例：實(shí)戰(zhàn)談判演練 6 課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時(shí)間） 2022年 7月 1920日 深圳 【 參加對(duì)象 】 采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士 【 費(fèi) 用 】 ￥ 3200元 /人 （含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）如聽其中一天課程費(fèi)用 1800元 /人 【 課程熱線 】 4OOO334O33 （森濤培訓(xùn)，公開課提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） 【 內(nèi)訓(xùn)服務(wù) 】 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢 7 ● 講師簡介 柳榮 老 師 原三菱制造部長、采購
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