《采購(gòu)與物料管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時(shí) 段 計(jì)劃投入量 計(jì)劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 現(xiàn)有量 =10 時(shí) 段 計(jì)劃發(fā)出訂貨 計(jì)劃接受訂貨 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計(jì)劃接收量 毛 需 求 凈 需 求 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 10 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 10 10 10 5 10 10 10 10 20 20 20 20 10 20 20 20 20 10 10 20 20 20 20 30 30 5 10 10 10 30 40 50 40 40 30 30 10 10 0 0 40 40 MPS MRP 加 工 計(jì) 劃 采 購(gòu) 計(jì) 劃 凈需求量 =總需要量 可用量 6 單一貨源與多貨源 6. 1單一供應(yīng)源的原因： ? ，過(guò)去的成功關(guān)系，或正在履行中的長(zhǎng)期合同。 ? (1)凈需求量 ? 不考慮安全庫(kù)存及已分配量時(shí)，某項(xiàng)物料的凈 /實(shí)際需求量按下式計(jì)算： 本期凈需求量 =本期毛 /總需求量－本期物料可用量 ＝本期毛需求量－ (本期初現(xiàn)有量＋計(jì)劃接收量 ) ＝本期毛需求量－本期計(jì)劃收到量－上期末現(xiàn)有庫(kù)存量 ? (2)計(jì)劃接受訂貨 ? 計(jì)劃接受訂貨是為了滿(mǎn)足凈需求量的要求，計(jì)劃從外界接受訂貨 /進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間。 ? 為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖轉(zhuǎn)換成規(guī)范的數(shù)據(jù)格式，這種用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是 物料清單 。 1主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 4物料需求計(jì)劃 MRP 2產(chǎn)品信息 BOM 3庫(kù)存信息 制造計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 預(yù)測(cè) 訂單 其它 MRP邏輯流程圖 （ 獨(dú)立需求 ） （ 相關(guān)需求 ） ? (1)主生產(chǎn)計(jì)劃 (Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱(chēng) MPS) ? 主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體產(chǎn)品在
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