《管理過程》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ck control) ? 三者關(guān)系： 輸入 執(zhí)行過程 輸出 前饋控制 同期控制 反饋控制 對 對控制者的控制 ? 關(guān)于控制的論述中 ， 我們事實上作了一個假定 ， 就是控制的主體與客體都很清楚 ， 即控制的主體就是領(lǐng)導(dǎo) ，客體就是下級員工 。 一、 控制的定義與原則 ? 控制：是管理的基本職能之一，是監(jiān)督、檢查工作是否按既定的計劃、標準和方法進行，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，進行糾正，以保證組織目標實現(xiàn)的過程。 周公 》 ? 組織目標決定了組織發(fā)展方向，進一步?jīng)Q定了組織計劃，但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響，使得組織計劃的完成絕對不是順暢平滑、一帆風順的。 —— 王通 《 文中子 控制是一個過程，控制的前提是組織有良好的溝通與協(xié)調(diào)，控制與計劃的關(guān)系相當緊密，計劃為控制提供依據(jù)，控制是計劃實現(xiàn)
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