【摘要】二計(jì)劃工作的特點(diǎn)?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-12 13:13
【摘要】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類型?(一)正式組織與非
2025-01-03 03:26
【摘要】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-10 02:40
【摘要】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加以分類和合并,設(shè)計(jì)出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進(jìn)行分工和授權(quán),并進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù):通過設(shè)計(jì),維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-12 12:52
【摘要】第三章公共關(guān)系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場(chǎng)?四、塑造形象,增進(jìn)效益??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測(cè)環(huán)境?監(jiān)測(cè)政府決策趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-12 07:06
【摘要】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點(diǎn)二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07
【摘要】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計(jì)劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織目標(biāo)以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【摘要】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實(shí)質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權(quán)為基礎(chǔ),以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和工作成效為目的,率領(lǐng)、指導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工積極完成工作任務(wù)。簡(jiǎn)單地說,指揮就是領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù)。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學(xué)性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)激勵(lì)與激勵(lì)理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者一、基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)職能二、領(lǐng)導(dǎo)(者)與管理(者)的區(qū)別三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容與作用四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成與正當(dāng)運(yùn)用五、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-07 12:01
【摘要】當(dāng)前我國(guó)社會(huì)是比較穩(wěn)定還是不穩(wěn)定?如果不穩(wěn)定,主要的表現(xiàn)是什么?目前我國(guó)社會(huì)不穩(wěn)定最突出的問題是什么??人民群眾如何看??黨政干部如何看?驚人的共識(shí)下崗失業(yè)農(nóng)民負(fù)擔(dān)重貧富懸殊官僚腐敗社會(huì)風(fēng)氣敗壞最嚴(yán)重的警告:
2025-05-12 13:24
【摘要】第二講:行政職能?學(xué)習(xí)目標(biāo):?一、現(xiàn)代政府行政職能問題的由來與發(fā)展?二、行政職能概述?三、行政職能的類型?四、行政的運(yùn)行職能?五、我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變案例:三年前,為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,A市市政府做出了合并機(jī)構(gòu)M與機(jī)構(gòu)N的決定。合并后不到一年,矛盾就出現(xiàn)了:①在經(jīng)費(fèi)上受到了影響。自合并以后,原機(jī)構(gòu)
2025-01-21 19:08
【摘要】管理創(chuàng)新與管理藝術(shù)歐振寶管理極境:和諧!和諧!美國(guó)麥克利蘭1973年:冰山模型熊彼特:創(chuàng)新五要素(1)采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。(2)采用一種新的生產(chǎn)方法,也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗(yàn)檢定的方法,這種新的方法決不需要建立在科學(xué)上新的發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上
2025-01-10 03:48
【摘要】創(chuàng)新與變革管理及企業(yè)信息化廈門大學(xué)管理學(xué)院計(jì)國(guó)君教授/博士生導(dǎo)師E-mail:jiking@xmu.2Introduction?Engelssaid,―Weshouldnotenjoyourvictoryoverthenature.Foreverysuch
2025-01-17 14:37
【摘要】經(jīng)世致用管人悟道主講教師:王鋒正單位:內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Email:博士副教授技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologyInnovation1MTI—Wang經(jīng)世致用管人悟道課前思考——現(xiàn)有認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)期望p你認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)該是什么?p你最希望從本課程學(xué)到什么?
2025-01-10 01:53
【摘要】產(chǎn)品創(chuàng)新管理(1)創(chuàng)新力培訓(xùn)熱線:18790260136《產(chǎn)品創(chuàng)新管理》課程考試?一、考試題型該課程采取堂上開卷方式中的創(chuàng)意策劃題型考試,從開始上課的第一周起每位學(xué)員就可以進(jìn)行構(gòu)思和調(diào)研,直至最后于期末考試時(shí)將自己的構(gòu)思在堂上用1000個(gè)漢字表述出來。各人必須獨(dú)立完成。
2025-01-11 16:03