《承包商hse管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 作方法上任何限制規(guī)定都應(yīng)具體說明。30CNOOC Executive Management InstituteOGP承包商管理指南承包商管理指南 ———— 選擇選擇? HSE標書文件應(yīng)注意下列事項：? 公司把已識別的危險傳達給承包商方。合同規(guī)模與面臨的風險情況應(yīng)相匹配，再則，該計劃程序的細節(jié)和此類承包商的業(yè)績都應(yīng)記錄保存以備后用。?對跨國多分支機構(gòu)的承包商，應(yīng)集中在投標的分支機構(gòu)上。?承包商對分承包商的管理具有特別重要的意義，主承包商需要展現(xiàn)出對全面負責的理念和承諾?要求 入選的承包商提供一份計劃，說明在將要進行的合同作業(yè)中，如何將風險控制在合理的低限，展示執(zhí)行 HSE管理的能力。應(yīng)保證所邀投標的承包商具有管理與工程相關(guān) HSE風險的能力。篩選有實力的承包商 (邀請投標承包商 )。 24CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院OGP承包商管理指南承包商管理指南 ———— 計劃計劃案例案例 2例如： 在海上生產(chǎn)平臺，在危險區(qū)的改造作業(yè)需要焊接和打磨，這被認為是高風險作業(yè)，此外還需要公司安排必要的控制和應(yīng)急響應(yīng)，這是典型的使用模式 1。當與承包商聯(lián)合體一起工作時，也應(yīng)預(yù)先明確是由聯(lián)合體或主承包商全面負責所有指令和監(jiān)督，還是由公司全面負責。23CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院OGP承包商管理指南承包商管理指南 ———— 計劃計劃案例案例 1例如： 鉆井承包商負責監(jiān)督和為員工提供個人防護設(shè)備。管理體系最初是按模式 1工作的。在某些情況下也可綜合采用兩種模式。 2 工作描述使承包商全面了解工作需要，需要說明的主要事項如下：?由活動引起的排放物和廢棄物； 各種活動的時間表；?工作地點； 現(xiàn)場恢復需要；?報告的要求、適用的法律和規(guī)定等； 培訓目標；?能力保證； 所用的物質(zhì)資料；?酒精和毒品試驗政策； 醫(yī)療政策；?禁用的工作做法 。252。 2022年總公司總公司頒發(fā)了 《 中國海洋石油總公司生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動健康安全環(huán)保管理規(guī)定 》252。 教育培訓不足，員工缺乏辨識安全隱患的技術(shù)知識。 承包商沒有執(zhí)行安全工作程序，沒有開工單，也沒有執(zhí)行作業(yè)前 “安全對話卡 ”的要求。 承包商作業(yè)現(xiàn)場沒有安全監(jiān)護人員，缺少有效控制手段。 一名分包商工人死亡，兩名重傷。216。 現(xiàn)場使用的臨時配電箱的 220V分路未設(shè)置斷路器及漏電保護器。216。216。 承包商工作人員安排欠妥，安全風險分析不足；216。 承包商現(xiàn)場工作人員缺乏技術(shù)實踐經(jīng)驗，缺乏技術(shù)指導；216。 承包商的現(xiàn)場工作人員工作失誤；216。 沒有造成火災(zāi)爆炸及人員傷亡；報紙、電視均有報道，對公司形象造成一定負面影響。名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場實施搶險。經(jīng)搶救無效死亡。承包商 HSE管理—— —— CNOOC承包商管理承包商管理 及及 OGP推薦的承包商管理指南推薦的承包商管理指南2CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院承包商承包商 HSE管理管理近年幾起典型承包商事故回顧近年幾起典型承包商事故回顧對承包商的法律責任及總公司對承對承包商的法律責任及總公司對承包商管理的要求包商管理的要求OGP承包商管理指南承包商管理指南3CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院承包商承包商 HSE管理管理近年幾起典型承包商事故回顧近年幾起典型承包商事故回顧4CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院近年幾起典型承包商事故回顧近年幾起典型承包商事故回顧 2022年 3月 29日，錦州 202天然氣分離廠液化氣泄漏事故3月 29日，錦州 20－ 2天然氣分離廠停產(chǎn)檢修期間，渤海石油工程公司維修事業(yè)部的儀表檢修員尹再榮和文豐全在沒有現(xiàn)場監(jiān)護人的情況下進行拆卸溫度表的作業(yè)。在楊雷在從配電箱向現(xiàn)場拉電源線時觸電。5CNOOC Executive Management Institute市消防局接到報警后，迅速調(diào)動連山大隊、興城大隊、直屬中隊三市消防局接到報警后，迅速調(diào)動連山大隊、興城大隊、直屬中隊三個大（中）隊和錦天化企業(yè)專職消防隊個大（中）隊和錦天化企業(yè)專職消防隊 14臺消防車及搶險求援戰(zhàn)斗臺消防車及搶險求援戰(zhàn)斗車輛；調(diào)集龍港大隊、煉化總廠企業(yè)專職消防隊車輛；調(diào)集龍港大隊、煉化總廠企業(yè)專職消防隊 5臺戰(zhàn)斗車輛和臺戰(zhàn)斗車輛和 25名戰(zhàn)斗員增援，共有名戰(zhàn)斗員增援，共有 126名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場實施搶險。216。 甲方?jīng)]能及時進行監(jiān)護，也沒有嚴格按規(guī)定簽發(fā)許可證；216。? 系統(tǒng)原因216。 甲方對承包商人員選用預(yù)審欠妥，監(jiān)督管理不力；216。 一名承包商工人死亡。 插座內(nèi)部接線未采取絕緣措施，使火線與地線端子搭接，進而造成插座外部的接地端子（與內(nèi)部的地線端子相連）帶電，致使楊雷在拉電源線過程中手碰到插座外部的接地端子時觸電。216。 公司用電安全操作規(guī)程不健全。9CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院案例分析案例分析 3—— 青島場地承包商墜落死亡事故倒塌的液壓升降機升降機頂部作業(yè)平臺已經(jīng)摔變形10CNOOC Executive Management Institute 中國海洋石油總公司干部學院案例分析案例分析 3—— 青島場地承包商墜落死亡事故? 事故損失 ：216。216。? 系統(tǒng)原因216。216。13CNOOC Executive Manageme
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