淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題及對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及各項(xiàng)具體制度的要求，從編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿到編制會(huì)計(jì)報(bào)表各個(gè)環(huán)節(jié)，都要客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)計(jì)信息。管理是一個(gè)由各要素組成的系統(tǒng)工程，會(huì)計(jì)部門是經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)職能部門。隨著 全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快 ，意味著我國(guó)企業(yè)必須遵照國(guó)際貿(mào)易規(guī)則開(kāi)展貿(mào)易，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間必將加速融合。主要存在兩方面的問(wèn)題：一方面，一些企業(yè)只設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而不設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，而不設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)；有的企業(yè)不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)全部會(huì)計(jì)工作委托會(huì)計(jì)事務(wù)所代理，嚴(yán)重忽視了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。 （四） 、現(xiàn)代化會(huì)計(jì)手段未能有效地利用。會(huì)計(jì)方法的科學(xué)性與完整性，是全面履行會(huì)計(jì)職能的關(guān)鍵。而對(duì)資金的如何有效利用、成本費(fèi)用如何下降、盈利能力如何提高等等在企業(yè)管理深層次問(wèn)題研究的較少。當(dāng)前，中小企業(yè)正處于新舊體制轉(zhuǎn)軌階段，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳， 低效率、低效益現(xiàn)象普遍，不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)人員站在個(gè)人或小團(tuán)體利益上，不是如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是成為部分經(jīng)營(yíng)者營(yíng)私舞弊、掩蓋真相的 “ 合法 ” 工具，造成企業(yè)不按規(guī)定建賬、賬目嚴(yán)重混亂，賬外設(shè)賬或造假會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表，私設(shè) “ 小金庫(kù) ” ，偷稅漏稅，使之會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有章不循、有法不依、弄虛作假、違規(guī)操作，隱瞞企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 導(dǎo)致了 大部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)帳目異?；靵y，管理者無(wú)法獲得及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)信息，影響了決策的客觀性和及時(shí)性。探討 綜述 一 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，它們 相對(duì) 生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)模式靈活，生產(chǎn)成本低、效率高 等 。本文就當(dāng)前部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策作一些 初淺的探討。 目前，在中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，還存在許多問(wèn)題，使之會(huì)計(jì)管理部門難以發(fā)揮會(huì)計(jì)整體功能，影響企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 。 所以 相當(dāng)數(shù)量的 中小企業(yè)主缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，過(guò)于重視短期的利潤(rùn) ， 這樣的思想導(dǎo)致其單純追求銷量，忽略了財(cái)務(wù)管理的重要地位。如下： (一 )、有章不循，有法不依。從提供的信息上看，提供的產(chǎn)量、產(chǎn)
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