當前建筑工程領(lǐng)域中的問題及對策建議-全文預(yù)覽
【正文】 序競爭和不正當競爭，往往是監(jiān)理人員作“奉獻工程”，造成監(jiān)理企業(yè)付出與回報產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)為：先施工，后補辦建筑施工許可證手續(xù)，從而擾亂建筑市場。有些工程在招標前，建設(shè)單位與具備投標資格的施工企業(yè)私下協(xié)商，要求投標人作出讓利或墊資承諾，若不同意，就難以中標。由于當前建筑市場管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，所以非法掛靠，層層轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，有些施工企業(yè)安排專人打探評委消息，向?qū)＜以u委送禮行賄。二是制定招標文件時暗中偏袒。建設(shè)單位在招標前與擬投標的施工企業(yè)私下接觸，從中選中一家企業(yè)，然后，業(yè)主單位絞盡腦筋，想方設(shè)法辦理邀請招標批件。但是，在實際工作中，一些工程項目的建設(shè)單位從自身小集團利益出發(fā)而采取種種借口強調(diào)工程的“特殊性”，想方設(shè)法找領(lǐng)導(dǎo)簽字或打招呼，規(guī)避招標；有的先讓自己選中的施工隊伍進場施工，既成事實，再想辦法、做工作，不進行招標；有的將本應(yīng)該公開招標的工程，千方百計找理由或弄虛作假進行邀請招標；有的只以部分工程如主體結(jié)構(gòu)進行招標，而其他附屬設(shè)施和裝飾工程直接發(fā)包；還有的將依法必須招標的工程項目肢解或分段實施，使之達不到法定的招標工程規(guī)范標準。當前建筑工程 領(lǐng)域 中的問題及對策建議 近幾年來，建設(shè)系統(tǒng)干部職工嚴格按照兩個規(guī)定和《招標投標法》、《建筑法》積極開展各項工作，并不斷探索和實踐，總結(jié)出了適合自身需要，有利于加強監(jiān)管的招投標辦法和工程建設(shè)的各項制度，從建筑市場和招投標工作的各個程序和環(huán)節(jié)加以規(guī)范，逐步實現(xiàn)了建筑市場依法辦事、公開透明?！督ㄖā?、《招標投標法》
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