當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域中的問題及對(duì)策建議-文庫吧
2024-12-25 18:21 本頁面
【正文】 內(nèi)定企業(yè)”串通其他幾家企業(yè)做被邀請(qǐng)對(duì)象，名義上是競(jìng)標(biāo)，實(shí)際上是陪標(biāo)。通常情況下，“內(nèi)定企業(yè)”按預(yù)算報(bào)價(jià)，陪標(biāo)企業(yè)則拉大報(bào)價(jià)與預(yù)算的距離，從而提高“內(nèi)定企業(yè)”的中標(biāo)概率。若其他企業(yè)中標(biāo)，業(yè)主就出面做工作，讓“內(nèi)定企業(yè)”掛靠中標(biāo)企業(yè)，聘任 “內(nèi)定企業(yè)”的項(xiàng)目經(jīng)理來承建。二是制定招標(biāo)文件時(shí)暗中偏袒。一些工程建設(shè)單位為了把工程發(fā)包給自己選中的企業(yè)，制定招標(biāo)文件時(shí)暗中偏袒，使招標(biāo)文件有利于某一投標(biāo)人，故意設(shè)立一些其他企業(yè)難以跨越的門坎或附加一些苛刻條件。 賄賂評(píng)委，暗箱操作。在建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)中，按照現(xiàn)行的百分制評(píng)標(biāo)辦法，評(píng)委對(duì)于選定中標(biāo)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。因此，有些施工企業(yè)安排專人打探評(píng)委消息，向?qū)＜以u(píng)委送禮行賄。還有的業(yè)主單位與施工企業(yè)沆瀣一氣，利用自己的知情優(yōu)勢(shì)，將評(píng)委情況通報(bào)給自己選定的施工單位，鼓勵(lì)其前去“活動(dòng)”。個(gè)別評(píng)委自身素 質(zhì)不高，也存在著以評(píng)謀私行為，對(duì)給以好處的單位施以關(guān)照，對(duì)其他單位則吹毛求疵，戴著“有色眼鏡”打分，嚴(yán)重地影響了評(píng)標(biāo)的公正性。 非法掛靠，違法分包。由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，所以非法掛靠，層層轉(zhuǎn)包和違法分包的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有些施工企業(yè)精力不用在跑市場(chǎng)上，不在提高施工管理水平上下功夫，而是想方設(shè)法建立關(guān)系網(wǎng)，騙取工程項(xiàng)目，承接到工程后再非法轉(zhuǎn)包或違法分包給資質(zhì)低或無施工資質(zhì)的企業(yè)，從中獲利。因此，就出現(xiàn)了中標(biāo)人是甲，工地上干活人是乙的怪現(xiàn)象。 簽訂“陰陽合同”，大搞募后交易。有些工程在招標(biāo)前，建設(shè)單位與具備投標(biāo)資格的施工企業(yè)私下協(xié)商
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