《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 楚的規(guī)則以供遵循。 需書面化且包含組織管理風(fēng)險(xiǎn)的目的及策略、管理風(fēng)險(xiǎn)的一般要件及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及職責(zé)。 風(fēng)險(xiǎn)的分類 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)須考慮知識(shí)累積方面之風(fēng)險(xiǎn) ?智慧資產(chǎn) ：組織或個(gè)人之意見與創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)。 ?人員及文化 ：正式或非正式之行為方針，將對(duì)企業(yè)工作環(huán)境產(chǎn)生價(jià)值之影響。 ?治理 ：指董監(jiān)事與經(jīng)理人管理及督導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針及目標(biāo)之活動(dòng)。 1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 Enterprise Risk Management 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 Enterprise Risk Management 報(bào)告流程 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意涵、利益與成本 風(fēng)險(xiǎn)分類 風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程 內(nèi)部稽核 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)特殊產(chǎn)業(yè)與作業(yè)的規(guī)范 全球風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)協(xié)會(huì) (GARP) 結(jié)語(yǔ) 現(xiàn)代企業(yè)共同面臨市場(chǎng)持續(xù)全球化、高度競(jìng)爭(zhēng)以及技術(shù)層面越來(lái)越復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越被重視。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理： 協(xié)助企業(yè)在追求目標(biāo)達(dá)成的同時(shí)可以避免隱藏的危及意外事件的發(fā)生 風(fēng)險(xiǎn)管理的利益 將風(fēng)險(xiǎn)承受度及策略加以連結(jié) 將企業(yè)成長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)及報(bào)酬加以連結(jié) 加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)回應(yīng)的判斷 降低營(yíng)運(yùn)上的意外事件及相關(guān)損失 管理整個(gè)企業(yè)所有相互關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn) 掌握機(jī)會(huì) 合理降低資本需求及做到最佳資源分配 建立前 建立后 視風(fēng)險(xiǎn)為危險(xiǎn) 將風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)營(yíng)運(yùn)策略的一部分 風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)及評(píng)估 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)記錄檔案 著重于所有風(fēng)險(xiǎn) 著重于重大的風(fēng)險(xiǎn) 緩和風(fēng)險(xiǎn)的影響 風(fēng)險(xiǎn)效果優(yōu)化 抑制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 事先建立風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的策略 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)無(wú)負(fù)責(zé)的人 事先歸屬風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任 量化偶發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn) 定期的監(jiān)控及衡量風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)并非我的責(zé)任
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1