咨詢項目(組織架構、財務管理、人力資源)總體計劃-全文預覽
【正文】 處理建議 C 46 專題培訓 ? C 5 企業(yè)文化 ? C 51 經營理念、企業(yè)核心價值觀 ? C 52 企業(yè)發(fā)展愿景 ? C 53 員工行為規(guī)范 ? C 54 企業(yè)文化管理辦法 ? C 6 招聘等制度的修改 C1 工作分析 責任人： 參與 /配合方： 任務內容： C 11 列出新崗位、調整的崗位 C 12 撰寫新崗位、調整崗位的崗位說明書 C 13 崗位說明書的調整修改 C 14 客戶確認崗位說明書 時間： 6天 結果：經客戶確認的所有崗位的崗位說明書（要求崗位職責不交叉，所有崗位職責的綜合能完全涵蓋部門職責） 不確定性關鍵因素 各模塊任務說明書 C2 崗位評估 責任人： 參與 /配合方： 任務內容： C 21 確定崗位評估的范圍、方法和標準 C 22 成立評估委員會 /培訓 C 23 客戶自行進行崗位評估 C 24 項目組調整、溝通 C 25 客戶確認 時間： 10天 結果：各崗位的分值（崗位評估報告） 不確定性關鍵因素 C3 薪酬設計 責任人： 參與 /配合方： 任務內容： C 31 確定總體設計思路： 3大塊系統(tǒng) C 32 管理系統(tǒng)薪酬設計
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