咨詢項(xiàng)目(組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源)總體計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 （王） C 33 研發(fā)系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì) C 34 營銷系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)（不動） C 35 生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)（耿、計(jì)件 ) C 36 工資測算 C 37 薪酬的專題培訓(xùn) 時(shí)間： 28天（四周） 結(jié)果：薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告、薪酬管理辦法 不確定性關(guān)鍵因素 C4 績效考核設(shè)計(jì) 責(zé)任人： 參與 /配合方： 任務(wù)內(nèi)容： C 41 部門 KPI指標(biāo)的設(shè)計(jì) C 42 崗位 kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì) C 43 考核辦法 C 44 考核結(jié)果的應(yīng)用 C 45 績效考核的專題培訓(xùn) 時(shí)間： 28天（四周） 結(jié)果：績效考核設(shè)計(jì)報(bào)告 不確定性關(guān)鍵因素 C5 企業(yè)文化 責(zé)任人：韓偉 參與 /配合方： 任務(wù)內(nèi)容： C 51 經(jīng)營理念、企業(yè)核心價(jià)值觀 C 52 企業(yè)發(fā)展愿景 C 53 員工行為規(guī)范 C 54 企業(yè)文化管理辦法 C 55 企業(yè)文化的專題培訓(xùn) 時(shí)間：一周 結(jié)果：企業(yè)文化報(bào)告 不確定性關(guān)鍵因素 。組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源 項(xiàng)目總體計(jì)劃 共三塊：組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源 第一部分：工作任務(wù)分解 第二部分：模塊任務(wù)說明書 第三部分：模塊任務(wù)流程 第四部分：總體工作計(jì)劃表 按照合同項(xiàng)目應(yīng)于 6月 1
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