品質(zhì)（quality）培訓(xùn)課程--品質(zhì)的管理-全文預(yù)覽
【正文】 ，才需要完善此資料，根據(jù)此資料，對(duì)作業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其作業(yè)是很有必要的。把此工程表作為基礎(chǔ)、其作業(yè)用圖解釋、用文字說明。 20xx0702 下載 23 什么叫標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)資料？ ? 公司內(nèi)所有的公司資料都叫標(biāo)準(zhǔn)資料，可是一般情況下是指和生產(chǎn)有關(guān)的資料。所以，越來越多的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為靠抽檢來保證品質(zhì)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。 可是如果買的那一個(gè)性能不良的話，對(duì)于那個(gè)人來講就是 100%的不良，這是我們不能接受的，而對(duì)于其生產(chǎn)廠商來講也許是1000pcs里面就這么一個(gè)不良品。 20xx0702 下載 20 ? *大家都認(rèn)為好公司的部品和好裝配線的制品，也可以降低檢查時(shí)間。 20xx0702 下載 19 ? *子彈射中地點(diǎn)與目標(biāo)有稍稍的差異的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？ *在 1Km能夠射倒敵人是理想的， 800米時(shí)射倒的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？ *于是考慮決定把那樣的武器送往前線。 ? 例如，在買花生的時(shí)候，你會(huì)吃一兩個(gè)，剝開看看，這就是典型的抽樣檢查，象這樣的事情，可能誰都經(jīng)歷過，這種想法被導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)界是在大戰(zhàn)中的美國(guó)軍隊(duì)。但是如果用直尺和刀來裁剪的話，是怎樣的呢？這里我們假設(shè)材料 紙 為一定的情況，當(dāng)然如果是厚紙，情況就會(huì)變化。 ? 20xx0702 下載 13 什么是標(biāo)準(zhǔn)化 4M？ ? 請(qǐng)考慮一下生產(chǎn)是如何進(jìn)行的？ 《 五金、注塑部品的生產(chǎn) 》 《 裝配品生產(chǎn)情況 》 ? A. 有機(jī)器（ 、無機(jī)器型） （ ） （ ） （ ） 20xx0702 下載 14 ? 這 A、 B、 C、 D用機(jī)器、材料、方法、人替換其英語分別為 Machine、 Material、Method、 Man，取其各自英文字頭稱為4M，在全世界的產(chǎn)業(yè)界中，都深刻地認(rèn)識(shí)到 4M是生產(chǎn)出安定品質(zhì)的必不可少的重要因素，無論哪家公司都對(duì)其管理方法抱以重大的關(guān)心，并正在進(jìn)一步探索之中。這種區(qū)別和差異用語言描述即稱為偏差。所以造成勉強(qiáng)地生產(chǎn)的情況，不熟練的人的集體要做出良好的品質(zhì)等，是夢(mèng)中夢(mèng)。如果滿足規(guī)格，則評(píng)價(jià)為 品質(zhì)優(yōu)良 ，最低限內(nèi)滿足要求，并不是期望最高等級(jí)。翻閱的參考書中這樣寫著： “為了判斷其制品或部品是否達(dá)到其使用目的與顧客的約定的評(píng)價(jià)對(duì)象和固有的性質(zhì) ”。這種技法以及品質(zhì)管理觀點(diǎn)的初步將在此講座中學(xué)習(xí)、并且將 關(guān)于制造的品質(zhì)管理 作為重點(diǎn)敘述。 企業(yè)只有得到買方的同意，才能獲得一定的利益。20xx0702 1 品質(zhì)（ QUALITY）培訓(xùn)課程之一 1/A 品 質(zhì) de 管 理 周家雙 20xx0702 下載 2 20xx0702 下載 3 ? 品質(zhì)的管理 每個(gè)人都要樹
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