成本管理業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理-全文預(yù)覽
【正文】 因分析 B、作業(yè)分析 C、作業(yè)業(yè)績考核 2022/2/5 59 ?流程價值分析 動因分析 業(yè)績考核 作業(yè)分析 增值作業(yè) 不增值作業(yè) 增值作業(yè)判斷條件： ?作業(yè)能帶來某種變化； ?這種變化是該作業(yè)之前發(fā)生的其他作業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的； ?該作業(yè)使其他作業(yè)的發(fā)生成為可能； 2022/2/5 60 目標(biāo)成本計(jì)算 A、目標(biāo)成本計(jì)算法 目標(biāo)成本計(jì)算法是一種在開發(fā)階段對產(chǎn)品和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，以確保其將來按市場驅(qū)動的價格出售時能保證實(shí)現(xiàn)一定利潤的成本計(jì)劃工具。 2022/2/5 63 高 報(bào) 價 低 高報(bào)價，低成本 （ 1） 高報(bào)價，高成本 （ 2） 低報(bào)價，低成本 （ 3） 低報(bào)價，高成本 （ 4） 低 高 服務(wù)成本 顧客盈利性分布圖 。 消除作業(yè) 選擇作業(yè) 共享作業(yè) 削減作業(yè) 2022/2/5 62 顧客盈利能力分析 顧客盈利性是由產(chǎn)品的售價減去相關(guān)的成本決定的。 每屬文件柜使用的機(jī)器小時 45000 90% 每文件柜使用的機(jī)器小時 5000 10% 每年總的機(jī)器小時 50000 100% 2022/2/5 48 第二步：以第一步為基礎(chǔ)，將機(jī)器成本庫的 45240美元分配到各產(chǎn)品中。 2022/2/5 44 第一步：計(jì)算各產(chǎn)品的生產(chǎn)空間平方英尺數(shù)的百分比，以此作為分配取暖成本庫的作業(yè)基礎(chǔ)。 2022/2/5 41 第一步： 計(jì)算使用生產(chǎn)運(yùn)行次數(shù)作為作業(yè)基礎(chǔ)，將生產(chǎn)準(zhǔn)備成本庫分配到各個產(chǎn)品中的百分比。而木文件柜分配到大約21600美元，計(jì)算如下： 2022/2/5 38 第一步：計(jì)算使用工作單作為作業(yè)基礎(chǔ)，將修理成本庫分配到各個產(chǎn)品中的百分比。 2022/2/5 35 第一步：使用千瓦時數(shù) (KWH)作為作業(yè)基礎(chǔ)，計(jì)算要分配到各項(xiàng)作業(yè)成本庫中的千瓦時數(shù) (KWH)的百分比。 2022/2/5 32 第一步：使用工人人數(shù)作為作業(yè)基礎(chǔ)，計(jì)算要分配到各項(xiàng)作業(yè)成本庫中的總維修車間費(fèi)用的百分比。 2022/2/5 31 步驟一：細(xì)分作業(yè)成本庫 維修車間費(fèi)用： 文件大師公司的制造費(fèi)用中有 180000美元是維修車間發(fā)生的。 所以，計(jì)算兩種產(chǎn)品的總單位制造成本如下： 2022/2/5 27 金屬文件柜 木文件柜 直接材料 直接人工（每小時 10美元） 制造費(fèi)用（ /DLH） 總單位制造成本 15 20 25 80 2022/2/5 28 文件大師公司將其銷售價格定為制造成本的 160%，這樣公司就以 格銷售金屬文件柜，以 木文件柜。 通過多階段分配，可以歸集輔助生產(chǎn)作業(yè)對設(shè)備維修作業(yè)的消耗，再計(jì)算產(chǎn)品消耗的設(shè)備維修作業(yè)和輔助生產(chǎn)作業(yè)。 2022/2/5 19 建立作業(yè)成本計(jì)算模型 作業(yè)成本計(jì)算將成本庫歸集的作業(yè)成本按成本動因分配到作業(yè)上，再按成本計(jì)算參考對象（產(chǎn)品）對作業(yè)的消耗量將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品上。 每個成本庫可以歸集人工、直接材料、機(jī)器設(shè)備、管理性費(fèi)用等。 一系列作業(yè)所耗費(fèi)的資源歸集到作業(yè)中心，形成作業(yè)成本庫。 2022/2/5 10 二、作業(yè)成本計(jì)算的特征： (1)作業(yè)成本計(jì)算是一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法； (2)作業(yè)成本計(jì)算是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的工具； (3)作業(yè)成本計(jì)算為
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