【摘要】短期流動(dòng)性及償債能力分析?短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?短期償債能力分析?其他流動(dòng)性指標(biāo)1一、短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?流動(dòng)資產(chǎn)是指價(jià)值周轉(zhuǎn)期不超過一年或一個(gè)營業(yè)周期的資產(chǎn),主要包括:1、現(xiàn)金2、有價(jià)證券3、應(yīng)收帳款4、存貨及預(yù)付款等21、現(xiàn)金
2025-03-08 21:09
【摘要】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問題識(shí)別問題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動(dòng)程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-08 22:15
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)第一節(jié)資產(chǎn)項(xiàng)目——流動(dòng)資產(chǎn)?定義:可以在一年或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。?包括:現(xiàn)金及各種存款、短期投資(有價(jià)證券)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨。?兩個(gè)特點(diǎn):一年或一個(gè)營業(yè)期耗用或變現(xiàn)流動(dòng)性(順序):強(qiáng)→弱→→發(fā)現(xiàn)流動(dòng)狀況現(xiàn)金材料產(chǎn)品融資資產(chǎn)項(xiàng)目
2025-03-08 22:25
【摘要】固定資產(chǎn)(第一節(jié)固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固資產(chǎn)的整體情況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)——固定資產(chǎn)》(以下簡稱固定資產(chǎn)準(zhǔn)則)規(guī)范了固定資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和相關(guān)信息的披露。
2025-04-08 11:19
【摘要】品牌資產(chǎn)BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭-品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具市場優(yōu)勢的品牌。為何如此??許多企業(yè)樂于付高價(jià)購買品牌
2025-02-27 01:01
【摘要】流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)?置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性?現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇現(xiàn)金收支管理?力爭現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低?使用現(xiàn)金浮游余量?
2025-01-10 01:05
【摘要】商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理簡述2023年5月14日銀行風(fēng)險(xiǎn)定義?銀行風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在經(jīng)營丨由亍各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,戒者說是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性.包括信用風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn),流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),匯率風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),國家風(fēng)險(xiǎn),競爭風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-25 15:20
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對象:?具有:一定企業(yè)
2025-03-04 21:17
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系姜寧教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計(jì)方法
2025-03-05 15:48
【摘要】ch6長期資產(chǎn)本章內(nèi)容一、長期資產(chǎn)的特性與類別二、固定資產(chǎn)的取得與折舊三、固定資產(chǎn)的期末計(jì)價(jià)與處置四、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)一、長期資產(chǎn)特性經(jīng)營過程中被使用企業(yè)受益期超過一年固定資產(chǎn)具有實(shí)物形
2025-08-09 11:25
【摘要】項(xiàng)目管理簡述14小小英子制作QQ:1773286545項(xiàng)目采購管理概述一、規(guī)劃采購二、實(shí)施采購三、管理采購四、結(jié)束采購小小英子制作QQ:1773286545概述項(xiàng)目采購管理包括從項(xiàng)目組織外部采購或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的各個(gè)過程。項(xiàng)目組可以
2025-01-18 09:54
【摘要】項(xiàng)目管理簡述12小小英子制作QQ:1773286545項(xiàng)目溝通管理概述一、識(shí)別干系人二、規(guī)劃溝通三、發(fā)布信息四、管理干系人期望五、報(bào)告績效小小英子制作QQ:1773286545概述項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厣?、收集、發(fā)布、
2025-01-18 11:46
【摘要】知識(shí)管理與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)系列—專利、營業(yè)秘密與企業(yè)知識(shí)管理益思科技法律事務(wù)所劉承慶律師2023/11/04中鋼公司企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的管理(一)?企業(yè)所掌握的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、資訊或其他知識(shí),在經(jīng)過有效的知識(shí)管理之前,還不能成為一個(gè)能供企業(yè)有效運(yùn)用、創(chuàng)造利基的知識(shí)資產(chǎn);惟有在針對各種不同種類知識(shí)特性,定出適當(dāng)?shù)闹R(shí)管理策略,並且落實(shí)
2025-03-08 16:59
【摘要】培訓(xùn)主題:《塑造個(gè)人資產(chǎn)》?課程目標(biāo):?指導(dǎo)員工認(rèn)知“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)成最重要的是對“職業(yè)誠信心態(tài)”的塑造和“職業(yè)個(gè)人信譽(yù)”的構(gòu)建;?解釋“職場個(gè)人資產(chǎn)”構(gòu)成相關(guān)理念;?互動(dòng)研討關(guān)注《塑造個(gè)人資產(chǎn)》對個(gè)人職業(yè)素質(zhì)提升的積極作用。(哲理小故事:生命中的大石塊……)授課形
2025-08-09 18:16
【摘要】企業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的涵義一、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的概念企業(yè)國有資產(chǎn)管理,又稱經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,是指國家對國有及國有控股企業(yè)、國有參股企業(yè)中國有資產(chǎn)的監(jiān)督管。企業(yè)國有資產(chǎn)管理包括對人的管理、對物的管理和對事的管理三個(gè)方面。二、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的對象企業(yè)國有資產(chǎn)管理的對象分為主體對象和客體對象兩個(gè)層次。主體對象主要是指各種各樣的國有
2025-09-21 12:36