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【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：安奎2023年9月16日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段2團(tuán)隊(duì)角色3如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神4【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念2023/5/13
2025-01-07 06:40
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)？?有人說：團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義：?在特定的可操作的范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(PLACE)?職權(quán)(POWER)
2025-03-08 01:02
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)主講師：林俞丞第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分：團(tuán)隊(duì)主管第2頁(yè)大到國(guó)家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會(huì)形成
2025-01-15 16:06
【摘要】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言：?智商高，情商高，春風(fēng)得意?智商低，情商高，貴人相助?智商高，情商低，懷才不遇?智商低，情商低，一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己，激勵(lì)自己3、善于溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識(shí)人、用人、激勵(lì)人5、
2025-01-07 18:51
【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？團(tuán)隊(duì)team1．自主性群體group2．
2025-02-26 22:10
【摘要】四大名著談團(tuán)隊(duì)管理自信展示你們看好了，我知道有人會(huì)長(zhǎng)進(jìn)。他們注定了會(huì)長(zhǎng)進(jìn)，你知道為什么，因?yàn)樗麄兪裁炊紩?huì)做。中國(guó)古代四大名著三國(guó)演義水滸傳西游記紅樓夢(mèng)西游記吳承恩
2025-01-10 04:35
【摘要】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究3課程大綱：1課時(shí)?一
2025-08-06 16:38
【摘要】打開生命格局之心智模式心智模式：你是誰(shuí)？★你自己是誰(shuí)？心智模式：?自我角色定位：我就是我想要做的那個(gè)人！心智模式：?結(jié)果—行為導(dǎo)向?投入一種觀念收獲一種行為?投入一種行為收獲一種習(xí)慣?投入一種習(xí)慣
2025-05-12 14:57
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-04 09:52
【摘要】深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓(xùn)網(wǎng)E-MAIL：高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)
2025-10-07 22:53
【摘要】團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式主講：楊帆2課程綱要第一部分：團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與執(zhí)行瓶頸第二部分：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式第三部分：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的組織實(shí)踐第四部分：團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行模式的系統(tǒng)化構(gòu)建3來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行無力的困擾?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn)；?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無法保障執(zhí)行；
2025-01-17 00:17
【摘要】英智投資PII如何組建高效的團(tuán)隊(duì)英智投資管理顧問有限公司英智投資PII目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織英智投資PI
2025-01-17 09:22
【摘要】斗地主，斗出管理的哲理！，基本上都會(huì)被大王拍死。說明老大在，老二最好不要發(fā)話！，再順的小牌都出不去。說明領(lǐng)導(dǎo)很重要！、打牌，都抵不過人家手中的炸彈。說明實(shí)力比能力重要！，即使拿個(gè)雙王也未必會(huì)贏。說明再牛逼的領(lǐng)導(dǎo)也需一個(gè)好團(tuán)隊(duì)！，即使拆散自己的牌也要送走搭檔，說明大局很重要！我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)明星隊(duì)？冠軍
2025-02-26 22:09
【摘要】高效溝通亊業(yè)事部謝悅培訐建訌：1、以亊業(yè)部為單位臨近就坐，培訐過程中有認(rèn)論、収言環(huán)節(jié)；2、為保障課程的頇利迚行，請(qǐng)您將通討工具調(diào)至振勱戒靜音狀忞Thanks目錄管理與溝通組織建設(shè)激勵(lì)協(xié)調(diào)與溝通領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)議了解80/90后制度管理發(fā)言要求：事業(yè)幾部某某某，
2025-02-21 23:14
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程目標(biāo)1、了解團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組織形式，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一種的價(jià)值系統(tǒng)；2、通過管理游戲模擬團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，加深對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和有效運(yùn)作的體驗(yàn)；3、明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)，掌握高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作方法；4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換，掌握領(lǐng)導(dǎo)四種不同類型特征的下屬的方法和技能；5、
2025-07-29 00:31
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