[管理學(xué)]公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習(xí)：管理學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn)五-全文預(yù)覽
【正文】 控制的欲望）成就（達(dá)到目標(biāo)，追求卓越，爭(zhēng)取成功）、合群（建立友好和親密的人際關(guān)系的愿望）； 決策：是一個(gè)過(guò)程，它是指決策者為達(dá)到想像中未來(lái)事務(wù)狀態(tài)，從社會(huì)所限制的各種途徑中選擇一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。 缺點(diǎn)：由于該組織結(jié)構(gòu)靈活性，可能在任務(wù)、部門(mén)界限、管理關(guān)系運(yùn)行以及資源配置等方面模糊狀態(tài)，運(yùn)行中產(chǎn)生一定混亂，當(dāng)組織的兩方面部門(mén)意志不一樣時(shí)，受兩個(gè)部門(mén)雙重領(lǐng)導(dǎo)和指揮的作業(yè)人員會(huì)無(wú)所適從。 優(yōu)點(diǎn)：可以使最高管理部門(mén)擺脫日常行政事務(wù)，集中精力于組織戰(zhàn)略問(wèn)題和決策，可以使事業(yè)部具有很大自主性，有利于積極性和主動(dòng)性發(fā)揮和組織的專業(yè)化運(yùn)行。（純粹：按照組織職能分解組織活動(dòng)為不同部門(mén)，作業(yè)人員同時(shí)接受若干職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。但是最高領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)必躬親，僅適用于規(guī)模較小的組織。 缺點(diǎn)：存在職能參謀部門(mén)相互爭(zhēng)權(quán)，職能參謀系
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