【正文】 照業(yè)主的要求，全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全和環(huán)保控制目標(biāo)，嚴(yán)格合同管理、信息管理，做好組織協(xié)調(diào)工作； 2）嚴(yán)格檢查承包人的質(zhì)量管理體系和質(zhì)保體系的運(yùn)行情況； 3）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工過(guò)程的跟蹤檢查和工序的驗(yàn)收簽認(rèn)； 4） 在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書(shū)； 5）堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理建立應(yīng)急措施，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生； 6）在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)； 7）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停（復(fù)）工令； 8）嚴(yán)格檢查工程總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)要求調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)； 9）依據(jù)合同文件，嚴(yán)格審查計(jì)量支付文件，從嚴(yán)控制合同變更，使費(fèi)用目標(biāo)處于受控狀態(tài)； 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 278 10）在 授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）； 11）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理，根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證； 12）主持召開(kāi)常規(guī)工地例會(huì)與專(zhuān)題工地會(huì)議； 13）編制監(jiān)理日記、監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)； 14）加強(qiáng)施工安全、環(huán)境管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工； 15）加強(qiáng)與業(yè)主和承包人間的工作交流和協(xié)調(diào)，促使三方保持良好的工作關(guān)系。二圖包括施工平面圖（工程總體布置圖）；工程形象進(jìn)度圖。 （ 4）監(jiān)理人員辦公室凈空高度不低于 ，消防設(shè)施達(dá)標(biāo)、門(mén)窗齊全、墻面抹灰刷白、地面硬化、室內(nèi)辦 公設(shè)施齊全，具備辦公條件，有關(guān)制度及圖表上墻，文件資料歸檔整齊。食堂室內(nèi)設(shè)有排風(fēng)窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害等設(shè)施。宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季設(shè)有防暑、降溫 、防蚊蟲(chóng)叮咬設(shè)施。 試驗(yàn)室內(nèi)部設(shè)置實(shí)景效果圖 其它 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 275 （ 1）監(jiān)理駐地選址與所監(jiān)理工程距離不超過(guò) 1Km（就在工程旁邊），并且交通便利，通信暢通。 （ 5）試驗(yàn)室儀器、設(shè)備安裝完成，經(jīng)相關(guān)計(jì)量認(rèn)證部門(mén)標(biāo)定，并獲得主管部門(mén)頒發(fā)的臨時(shí)試驗(yàn)資質(zhì)，方可使用。 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 274 （ 2）計(jì)劃總監(jiān)辦綜合辦公面積 200m2，會(huì)議室面積 60m2，試驗(yàn)室面積200m2，檔案室面積 30m2，總監(jiān)辦各區(qū)域進(jìn)行綠化布置，綠地率不少于 20%,生活用房設(shè)宿舍、食堂、健身房、娛樂(lè)室、浴室、廁所、文體活動(dòng)室和活動(dòng)場(chǎng)地等。 監(jiān)理駐地各區(qū)域均進(jìn)行綠化布置，綠地率不少于 20%，總監(jiān)辦外道路種植常綠灌木、喬木和花草。監(jiān)理辦公區(qū)、生活區(qū)、試驗(yàn)室及車(chē)輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，分區(qū)設(shè)置。 總監(jiān)辦將建立監(jiān)理試驗(yàn)室，按照本工程招標(biāo)文件要求滿(mǎn)足基本試驗(yàn)檢測(cè)要求，配備試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和人員，并經(jīng)鹽城市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格后投入使用。我公司建立了由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、科研、質(zhì)檢等經(jīng)驗(yàn)豐富人員組成的專(zhuān)家?guī)?，可隨時(shí)為本工程提供充分鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 270 的技術(shù)支持，另外公司將組織各項(xiàng)目監(jiān)理部間相互交流，以最佳的資源為業(yè)主提供滿(mǎn)意的監(jiān)理服務(wù)。 （ 3）本著人盡其才、才盡其用的原則。 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 269 第三節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃和人員安排 一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配備原則 （ 1）嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件要求的原則。 分包工程必須事先經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意； 將工程分包時(shí)必須簽訂有關(guān)的分包合同或協(xié)議書(shū)，并要求在合同中明確規(guī)定總包的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)； 總承包人不因 工程分包而減少其對(duì)分包工程在總承包合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 對(duì)填發(fā)了“中間交工證書(shū)”的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量，填發(fā)“中間計(jì)量證書(shū)”，完工項(xiàng)目的竣工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計(jì)量支付。處理文件及處理結(jié)果情況，書(shū)面報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理部。 對(duì)重大質(zhì)量、安全事故應(yīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢或安全部門(mén)共同作出處理意見(jiàn)。如交接中斷或監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格不簽字，監(jiān)理工程師找出原因進(jìn)行協(xié)調(diào)，待責(zé)任方整改合格后再進(jìn)行交接，完成工序交接（或循環(huán)）過(guò)程。一般情況下，視獨(dú)立分包商的施工內(nèi)容為一道 “ 工序 ” ， 總監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)工作面上獨(dú)立分包商具備施工條 件時(shí)，要求總包商以書(shū)面交接單的形式將現(xiàn)場(chǎng)工作面交給獨(dú)立分包商進(jìn)行施工，獨(dú)立分包商施工完成經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，又將現(xiàn)場(chǎng)工作面以書(shū)面交接單的形式交還給總包商。監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格者予以驗(yàn)收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗(yàn)。 旁站監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，切實(shí)履行旁站監(jiān)理的職責(zé)，旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)有： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備的情況； 在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況； 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托 具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 如實(shí)、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，誰(shuí)旁站誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)；同時(shí)簽認(rèn)相關(guān)施工記錄。 1旁站監(jiān)理制度 項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃中應(yīng)編制旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理方案應(yīng)明確旁站監(jiān) 理的范圍、內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容： 本月施工環(huán)境條件；本月工程進(jìn)度評(píng)述；本月工程質(zhì)量評(píng)述；本月投資完成情況；現(xiàn)場(chǎng)管理和安全施工情況；對(duì)下月工作安排的建議。 總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)開(kāi)工令，施工單位接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開(kāi)工令當(dāng)天開(kāi)始計(jì)算工期。施工單位應(yīng)按工程特點(diǎn)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并報(bào)送監(jiān)理單位審查，施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 工程開(kāi)工前，施工單位必須編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況 、施工方案、施工組織管理機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等，并報(bào)送監(jiān)理單位審查。 圖紙交底及會(huì)審制度 工程開(kāi)工前應(yīng)由監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)、施工圖及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行交底并會(huì)審。 除非總監(jiān)理工程師許可并邀請(qǐng)業(yè)主等有關(guān)單位參加，監(jiān)理部員工不得在非公開(kāi)場(chǎng)合推薦任何產(chǎn)品或供貨單位，不得與設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)商等任何相關(guān)單位發(fā)生涉及個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益等方面的聯(lián)系。 四、監(jiān)理工作管理制度 內(nèi)部組織管理制度 按照項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的層次建立施工監(jiān)理組織，建立崗位責(zé)任制度、規(guī)范工作程序； 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是行使監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的職權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)辦開(kāi)展工作，各級(jí)監(jiān)理人員履行職責(zé)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；監(jiān)理人員相對(duì)固定，人員變動(dòng)要經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)。首問(wèn)責(zé)任制不僅局限于面對(duì)面的監(jiān)理服務(wù)，當(dāng)接到電話或其他方式的咨詢(xún)時(shí)，也同樣如此。推行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》，以更好的為工程服務(wù)。三是按照業(yè)主頒布的考核要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。在工程實(shí)施期間，嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求，檢查督促承包人按照業(yè)主要求做好安全防范措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，使工程切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。 （ 6）公司為本項(xiàng)目的實(shí)施組建了專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家組，定期或不定期的參與本項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間的技術(shù)加大科技投入，提高質(zhì)量管理手段的科學(xué)性和先進(jìn)性，從而提高工程建設(shè)質(zhì)量的保證率。其次，在質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器的配備數(shù)量上必須滿(mǎn)足質(zhì)量檢測(cè)的需要。為保證本工程實(shí)施，監(jiān)理組將實(shí)行 《技術(shù)管理責(zé)任制》，對(duì)施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，逐級(jí)交底，從總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站，實(shí)行各級(jí)責(zé)任管理。在建立質(zhì)量責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，引進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，將管理人員的質(zhì)量管理行為與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，并保證其不折不扣地執(zhí)行，最大限度地促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。 （ 3）完善質(zhì)量管理措施，規(guī)范管理行為，確保監(jiān)理行為的有效性。同時(shí)，根據(jù)業(yè)主在工程實(shí)施過(guò)程中的需要，及時(shí)做好各項(xiàng)配合工作。 為保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的建設(shè)，我們對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理安排，根據(jù)施工安排和業(yè)主總體工程計(jì)劃，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工到位，以配合施工單位作業(yè)，按照業(yè)主施工總體安排進(jìn)行質(zhì)量控制分層，各層次根據(jù)各自質(zhì)量管理權(quán)限和具 體的管理任務(wù)，建立完整的質(zhì)量管理職能，以滿(mǎn)足工程鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 255 建設(shè)的需要。 4）工程監(jiān)理部 協(xié)助監(jiān)理公司質(zhì)量委員會(huì)及安全委員會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理，為各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供工程技術(shù)支持和指導(dǎo)，監(jiān)督落實(shí)工程保修階段的監(jiān)理工作。 （ 2）公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé) 1）監(jiān)理公司質(zhì)量委員會(huì) 代表監(jiān)理公司每月檢查一次現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程質(zhì)量管理狀況，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量的提高，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)體工程質(zhì)量能夠滿(mǎn)足監(jiān)理公司質(zhì)量體系文件的要求，并對(duì)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)存在的質(zhì)量通病組織采取預(yù)防與糾正措施。公正、合理地監(jiān)督合同 的執(zhí)行。 ③除非施工合同文件另有規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間，由于國(guó)家或江蘇省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的人工、材料或影響工程費(fèi)用的任何其它事項(xiàng)的價(jià)格漲落，而引起的工程費(fèi)用的變 化，監(jiān)理組應(yīng)做好平時(shí)記錄，以作為業(yè)主與承建單位協(xié)商過(guò)程的依據(jù)之一。 ⑦初步審查施工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收工作。 ④對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)督。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任向業(yè)主建議所需采取的措施。 ②初步審核施工單位根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。 ⑤ 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、總監(jiān)理工程師、業(yè)主及其它方面提交有關(guān)的報(bào)告和文件。 ① 根據(jù)合同文件規(guī)定，制定、完善監(jiān)理規(guī)章制度、辦法和各種監(jiān)理程序，統(tǒng)一整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理，檢查落實(shí)和執(zhí)行情況。本公司不搞掛靠，不搞內(nèi)部承包，總監(jiān)理工程師代表公司行使現(xiàn)場(chǎng)管理職能。 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：設(shè)計(jì)文件圖紙、業(yè)主與工程承包人簽訂的施工合同規(guī)定的全 部?jī)?nèi)容以及業(yè)主同意增加的工程內(nèi)容。 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 248 （ 6）環(huán)保管理目標(biāo) 嚴(yán)格審查施工環(huán)保方案，加強(qiáng)施工環(huán)境監(jiān)理，確保不發(fā)生環(huán)保責(zé)任事故。 （ 5）安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格審查施工安全技術(shù)方案，加強(qiáng)安全巡查和 防范工作，及時(shí)排除安全隱患，確保監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)不發(fā)生安全傷亡事故或同等責(zé)任的安全責(zé)任事故。 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同 文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書(shū)。 （ 2）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 督促工程承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同 工程施工，力爭(zhēng)提前完工。 （ 1） 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為 優(yōu)良。嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)主在《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中授予的權(quán)力，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立質(zhì)量控制第一，工期、投資并舉的思想，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。 計(jì)劃工期： 2022年 4月至 2022年 11月，共 8個(gè)月； 監(jiān)理服務(wù)期 ： 預(yù)計(jì)從 2022年 4月至 2022年 11月 （具體工期根據(jù)建安工程招標(biāo)實(shí)際確定）， 缺陷責(zé)任期自 交工驗(yàn)收合格之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止。K0+400K2+995段，現(xiàn)狀為農(nóng)田。 沿線情況 :K0K0+400段，現(xiàn)狀機(jī)場(chǎng)路，路基斷面 (具體組成 :人行道 + 綠化帶 +16m 行車(chē)道 + 綠化帶 + 人行道 )。 二、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及期限 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：標(biāo)段范圍內(nèi)路基、路面、安全 設(shè)施 等工程。從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行使權(quán)力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理、安全管理、環(huán)保管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)目標(biāo)等。 工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，確保各分項(xiàng)、分部工程合格率 100%、優(yōu)良率 98%以上。 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 247 （ 3）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo) 審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭(zhēng)各合同投資不超過(guò)中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理標(biāo)段投資不超過(guò)概算相應(yīng)部分。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。力爭(zhēng)無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)公路安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 （ 9） 第三方履約管理服務(wù)目標(biāo) 優(yōu)監(jiān)工程。 每季一次 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 250 公司與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)分工 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé) 公司派出常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。 1）總監(jiān)辦職責(zé) 總監(jiān)辦是總監(jiān)理工程師的辦事機(jī)構(gòu)，代表總監(jiān)理工程師行使全線管理職責(zé)，處理日常業(yè)務(wù)。 ④ 對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員配備、監(jiān)理設(shè)施進(jìn)行監(jiān) 督檢查，定期審查監(jiān)理費(fèi)用，負(fù)責(zé)組織全線的監(jiān)理培訓(xùn)和重要技術(shù)或合同管理的會(huì)議。 鹽城機(jī)場(chǎng)快速干線 工程監(jiān)理項(xiàng)目 251 2）在計(jì)劃管理方面的職