寧波永x投資集團業(yè)務(wù)流程-全文預(yù)覽
【正文】 始 匯總應(yīng)聘資料 參與面試和筆試 審批 審批 是 是 寄發(fā)聘用通知 面試記錄存檔 淘汰 否 否 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 17頁 北大縱橫 規(guī)劃設(shè)計流程 流程編號： GHSJ2 總經(jīng)理 集團計劃財務(wù)部 房產(chǎn)公司副總 房產(chǎn)公司規(guī)劃技術(shù)部 規(guī)劃設(shè)計單位 相關(guān)政府管理部門 開始 作出規(guī)劃 工作計劃 前期規(guī)劃資料 審批 接受規(guī)劃 設(shè)計委托 修改規(guī)劃 工作計劃 審批 是 是 否 否 審核 是 否 收集規(guī)劃資料 進行審核 進行規(guī)劃方案評審提出修改意見 提出規(guī)劃 設(shè)計要求 組織方案評審 設(shè)計總體 規(guī)劃方案 擴初設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計 方案修改 確定規(guī)劃 設(shè)計方案 審核總體 規(guī)劃方案 建設(shè)用地審查 規(guī)劃審查 人防審查 消防審查 交通審查 園林審查 … 是否通過審查 是 否 整理前期資料 尋找規(guī)劃設(shè)計單位 規(guī)劃方案存檔 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁 北大縱橫 投資估算與開發(fā)籌劃流程 流程編號： SCKF3 開 始 總經(jīng)理 集團計劃財務(wù)部 房產(chǎn)公司計劃預(yù)算部 房產(chǎn)公司前期開發(fā)部 專業(yè)咨詢公司 初步可研報告 初步可行性研究 是否外包 是 否 備案 轉(zhuǎn)交各方 編制投資估算工作計劃 編制 /修改投資估算報告 收集項目信息 編制 /修改投資估算報告 費用審核 審批 否 是 否 是 審批 參與編制投資估算報告 是 否 否 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 北大縱橫 工程結(jié)算申 請 工程結(jié)算流程 流程編號： GCGL9 總經(jīng)理 開始 制定工程 結(jié)算計劃 提出結(jié)算需求 財務(wù)核算 審核 審核 是 是 否 否 審核 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 審批 是 否 集團 計劃財務(wù)部 房產(chǎn)分公司 計劃預(yù)算部 房產(chǎn)分公 司 規(guī)劃技術(shù)部 房產(chǎn)分公司 工程管理科 建設(shè)分公司 工程科 工程結(jié)算 記錄備案 提出工程 結(jié)算申請 Copyright169。 流程圖例 結(jié)束 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 北大縱橫 寧波永大主業(yè)務(wù)流程一覽表 戰(zhàn)略制定與實施制定流程 ZLZD1 戰(zhàn)略制定流程 計劃管理流程 1 2 年度經(jīng)營計劃制定流程 JHGL1 年度經(jīng)營計劃調(diào)整流程 JHGL2 車輛管理流程 ZHGL1 公文處理流程 ZHGL2 法律事務(wù)流程 ZHGL3 綜合管理流程 4 人力資源規(guī)劃流程 RLZY1 招聘流程 RLZY2 晉升流程 RLZY3 績效考核流程 RLZY4 薪酬管理流程 RLZY5 人力資源管
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