【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 20:32
【摘要】Copyright?20xxByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁山谷藍(lán)/泰科曼主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月二十八日Copyright?20xxByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁導(dǎo)讀樣
2025-05-22 02:21
【摘要】評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類附件一(1)泰科曼業(yè)務(wù)人員獎金核算標(biāo)準(zhǔn)一、人員分類:1)總監(jiān)級2)部門經(jīng)理級3)業(yè)務(wù)代表/高級客戶經(jīng)理二、考核等級級別ABCD分值范圍75以上(含)60-7445-5945以下三、各類人員獎金工資比例及考核周期崗位考核周期工資:獎金考核維度及權(quán)重總監(jiān)
2025-07-15 05:00
【摘要】部門職責(zé)描述文件名: 部門職責(zé)描述文件號:版本號: 1完成日期: 實(shí)施日期: 有效受控文件應(yīng)為硬拷貝形式且蓋有“受控復(fù)制”或“臨時(shí)受控復(fù)制”紅戳。修改記錄表版本文件更改通知號完成日期制定者頁數(shù)變化特征1北大縱橫管理咨詢公司
2025-04-07 23:07
【摘要】第一章 山谷藍(lán)/泰科曼公司考評制度第一條公司實(shí)施考評的目的。1.對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運(yùn)行;3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公正和民主,激發(fā)員工工作
2025-04-18 03:14
【摘要】山谷藍(lán)有限公司泰科曼有限公司考評評價(jià)體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年九月目錄第一部分 總則 3第一章考評的目的和對象 3第二章考評指標(biāo)體系 2第三章考評方法和程序 6第四章考評的申訴程序 10第五章考評結(jié)果的使用 12
2025-05-01 07:51
【摘要】山谷藍(lán)/泰科曼公司人事與行政管理制度北大縱橫管理咨詢公司2002年11月第一部分人事管理制度第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理制度化,根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī),以及公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運(yùn)作體系,
【摘要】能力素質(zhì)指標(biāo)評價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)(年度能力考核)滿意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-8965-7464
【摘要】山谷藍(lán)/泰科曼公司信息化咨詢項(xiàng)目第二階段報(bào)告本次報(bào)告的目的是總結(jié)項(xiàng)目在本階段的成果,以標(biāo)志項(xiàng)目該階段的正式結(jié)束。報(bào)告內(nèi)容將在與山谷藍(lán)/泰科曼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,由北大縱橫項(xiàng)目組向山谷藍(lán)/泰科曼公司領(lǐng)導(dǎo)遞交項(xiàng)目階段報(bào)告和相關(guān)支持性資料。本階段報(bào)告內(nèi)容僅限于山谷藍(lán)/泰科曼公司內(nèi)部使用,未經(jīng)山
2025-01-23 23:16
【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁山谷藍(lán)/泰科曼公司信息化咨詢項(xiàng)目第二階段報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年九月九日Copyright?2023ByAlliancePKUManagementCon
2025-02-11 19:08
【摘要】CRM概況及選型需知一.CRM的本質(zhì)及發(fā)展現(xiàn)狀CRM是CustomerRelationshipManagement的縮寫:即客戶關(guān)系管理,觀辰軟件專家認(rèn)為:客戶關(guān)系管理是企業(yè)活動面向長期的客戶關(guān)系,以求提升企業(yè)成功的管理方式,其目的之一是要協(xié)助企業(yè)管理銷售循環(huán):新客戶的招徠、保留舊客戶、提供客戶服務(wù)及進(jìn)一步提升企業(yè)和客戶的關(guān)系,并運(yùn)用市場營銷工具,提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶商談和服
2025-06-24 18:55
【摘要】職位說明書文件名: 職位說明書文件號:版本號: 1完成日期: 實(shí)施日期: 有效受控文件應(yīng)為硬拷貝形式且蓋有“受控復(fù)制”或“臨時(shí)受控復(fù)制”紅戳。修改記錄表版本文件更改通知號完成日期制定者頁數(shù)變化特征1北大
2025-08-03 12:16
【摘要】----山谷藍(lán)/泰科曼公司人事與行政管理制度北大縱橫管理咨詢公司20xx年11月----第一部分人事管理制度第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理制度化,根據(jù)《勞動法》及國家
2025-05-30 17:12
【摘要】Creator’sname/Date/FileNamePage1Creator’sname/Date/FileNamePage2如何提高不干膠標(biāo)簽的印刷質(zhì)量Creator’sname/Date/FileNamePage3如何提高印刷質(zhì)量?一.產(chǎn)品編號及膠水辨別?二.常用材料面材的印刷適性?
2025-05-05 05:20
【摘要】----山谷藍(lán)/泰科曼公司市場管理制度北大縱橫管理咨詢公司20xx年11月市場管理制度
2025-05-30 08:50