怎么樣提高工作效率-全文預(yù)覽
【正文】 成員職責(zé)分工不清晰，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的角色定位不清楚，成員之間工作職責(zé)交叉或者缺失，易引起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相扯皮，增加內(nèi)耗；三是與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作相關(guān) ? 三是與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作相關(guān)的制度不健全，對(duì)成員的約束或者激勵(lì)機(jī)制未形成，干多干少一個(gè)樣，部分成員往往會(huì)存在“搭便車(chē)”心理，偷懶現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生；四是團(tuán)隊(duì)無(wú)溝通機(jī)制，或者溝通機(jī)制不暢通，信息共享不夠，“你唱你的調(diào)我哼我的歌”，無(wú)法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成合力。 ? 在知識(shí)大爆炸的新時(shí)代，工作對(duì)個(gè)體的要求增加、難度增大，依靠某個(gè)人獨(dú)立完 ? 成某項(xiàng)工作已經(jīng)越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)了。小 K也曾私下找過(guò)那幾個(gè)“偷懶”的團(tuán)隊(duì) ? 成員談過(guò)，可是每個(gè)人都借口任務(wù)太艱巨了，自己能力有限，已經(jīng)盡力而為了， ? 這樣的回答讓小 K無(wú)話(huà)可說(shuō)。 ? 由于這個(gè)訂單對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要，老總走的時(shí)候放下狠話(huà)：如果不能按完 ? 成任務(wù)，你們今后就都不用來(lái)公司上班了。 ? 提高工作效率之后，在優(yōu)化勞動(dòng)組合中，具有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ? 提高工作效率可以增加二者利益。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。 ? 時(shí)間概
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