【能力素質】美國惠普公司員工職業(yè)發(fā)展的自我管理-全文預覽
【正文】 組織機構 管理機制 管理水平 教育培訓 娛樂活動 觀念文化 組織目標 組織宗旨 組織精神 價值標準 組織道德 團體意識 結 構 層 次 表 現 形 態(tài) 構成 要素 復合網絡圖 。 調整： A；適當改動問卷的問題。 3；不移動。 ? 阿佛德 ERG理論：員工都有成長的需要，個人在事業(yè)、前途方面的發(fā)展， HP的這一套員工職業(yè)發(fā)展自我管理非常主動的體現了它。 ? 啟示 ?（ 1）企業(yè)的發(fā)展最終要通過人的發(fā)展來實現。 國際公司應該本土化，本土公司應該國際化，但是應該與國情相結合。 “惠普之道 MBA”培訓課程 尊敬的先生 /女士： 歡迎您參加惠普商學院的培訓課程 . 為了更深入地了解您的培訓需求 , 最大程度地幫助您解決工作中的問題 , 請您在百忙之中抽出半小時時間就以下問題給予答復 . 不勝感激！ 您的姓名： 您的公司： 您的職務： 所在部門： 您的學歷： 所學專業(yè)： 本崗位的工作年限： 年 您擔任管理工作的年限： 年 您此次參加培訓的課程名稱： 培訓日期： (年 /月 /日 ) ？ ？目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？ ？ , 對您的重要性如何？ 極其不重要 不重要 一般 重要 極其重要 5. 目前您在本次培訓主題方面的水平自我總體評估如何？ 很差 差 一般 好 很好 ？ , 您還有哪
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