【摘要】流程與流程管理績(jī)效管理部流程管理科2022年11月2提綱流程1流程管理的目的流程管理的方法流程再造234流程圖制作53一、流程(一)什么是流程?職能式組織結(jié)構(gòu)圖告訴我們引入流程勢(shì)在必行。研究與開(kāi)發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售
2026-01-09 16:30
【摘要】高科技行業(yè)1目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶(hù)是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步
2025-02-28 21:53
【摘要】會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理()(1)F1會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理缺乏適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分離(K)(2)F2會(huì)計(jì)記錄處理未經(jīng)有效授權(quán)(K)(3)F3原始憑證不合法、不完整、不準(zhǔn)確;原始憑證傳遞不及時(shí)、不完整(K)(4)F4會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策選用不適當(dāng);記賬憑證的編制和錄入不完整、不準(zhǔn)確;會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)的更正和帳務(wù)調(diào)整未經(jīng)有效審批(K)(5)F5賬賬、賬實(shí)不符,會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確(K)
2025-04-08 12:25
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種資源和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性
2025-05-24 09:12
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-05-23 10:22
【摘要】會(huì)計(jì)憑證
2025-03-08 13:18
【摘要】廈門(mén)城市職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)主要會(huì)計(jì)崗位業(yè)務(wù)處理流程圖廈門(mén)城市職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)手人出納員原始憑證(匯總原始憑證)收款憑證付款憑證科目
2025-12-28 20:03
【摘要】11Copyright?2022BySinoStrategyConsulting奧康集團(tuán)有限公司管理流程-法務(wù)管理二OO六年三月機(jī)密22Copyright?2022BySinoStrategyConsulting流程說(shuō)明結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))
2026-01-09 09:15
2026-01-12 00:59
2026-01-07 07:03
【摘要】高科技行業(yè)1目錄管理流程-會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶(hù)的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶(hù)致電客戶(hù)服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶(hù)是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門(mén)檢查客戶(hù)相應(yīng)狀
2025-12-29 20:37
【摘要】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén);2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息);3、
2026-01-01 03:08
【摘要】1、人力資源規(guī)劃2、年度人員調(diào)配計(jì)劃3、工資發(fā)放4、年度培訓(xùn)計(jì)劃5、崗位培訓(xùn)-外培6、崗位培訓(xùn)-內(nèi)培7、內(nèi)部招聘8、外部招聘9、薪酬計(jì)劃流程10、員工月度考核流程11、員工年度考核流程12、員工職業(yè)生涯管理流程人力資源管理流程主管副總?cè)肆Y源部職能部門(mén)事業(yè)部
2025-12-31 01:16
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性
2025-10-09 17:03
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering;BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績(jī)效改變。而這些績(jī)效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績(jī)效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR)的特性與影
2025-08-08 17:40