【摘要】第二章人力資源環(huán)境分析第一節(jié)人力資源環(huán)境分析概述人力資源規(guī)劃的第一步就是對企業(yè)內外部環(huán)境的變化進行評價。人力資源環(huán)境分析是企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃的基礎。人力資源環(huán)境分析可以與企業(yè)制定戰(zhàn)略時的環(huán)境分析同步進行,也可只針對人力資源規(guī)劃單獨進行。但有兩點確定:
2025-05-12 05:58
【摘要】人力資源培訓與開發(fā)?培訓與開發(fā)概述?培訓需求分析?培訓與開發(fā)規(guī)劃?培訓方法?培訓評估?職業(yè)生涯管理本章重點與難點?重點–社會學習理論–培訓需求分析–培訓方法–生涯理論?難點–三維學習立方體培訓與開發(fā)概述定義:
2026-01-05 16:43
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2025-10-10 09:49
【摘要】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結構人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉讓:?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢全案資料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】助理人力資源管理師課程人力資源規(guī)劃2023/1/141主講人介紹?企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格二級)?高級工程師(從事現場生產、機械設計、項目研發(fā)、技術管理及技術談判等工作十余年,具有較豐富的管理經驗)?中國人民大學人力資源管理專業(yè)碩士研究生
2025-12-23 03:39
【摘要】四、人力資源計劃的層次(一)環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望,因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產的安全性、社區(qū)關系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標準——包括財務標準,如股票價格、債券評級等;政府的機構評級;社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。(二)組織
2026-01-09 16:27
【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經營人才經營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產品與服務員工生產率與素質員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現企業(yè)
2025-05-15 10:27
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預測通過本章內學習,應了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2026-01-02 05:50
【摘要】上海寶鋼集團人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標在6年內成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強勢;提升能力;系統創(chuàng)新;快速超越競爭戰(zhàn)略—目標集聚:以優(yōu)勢產品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點用
2025-08-09 21:27
【摘要】表5-1 計劃內容示例要素計劃類別計 劃依 據可預計效果總方針、政策 職位編制計劃 人員儲備計劃 人員需求預估 內部供給計劃 外部招聘計劃 教育培訓計劃 人力資源管理政策調整計劃 投資預算
2025-06-22 16:12
【摘要】第一篇:酒店人力資源分析 酒店餐飲人力資源現況分析 酒店餐飲的發(fā)展需要更高層次的人才 隨著人們消費觀的改變,餐飲市場競爭的加劇,餐飲經營管理者更需要懂經營、善創(chuàng)新、引導消費潮流,同時需要高端的餐...
2025-10-25 22:05
【摘要】第一篇:人力資源工作分析 東方醫(yī)院管理公司EasternHospitalManagement。 人力資源分析報告 醫(yī)院在市場經濟條件下,不斷探索生存與發(fā)展之路,就醫(yī)顧客量逐 步提高,醫(yī)院社會效...
2025-10-20 00:21
【摘要】一、行業(yè)社會背景1、市場人才需求分析人力資源進入中國有20個年頭了,但真正熱起來還是源于最近5、6年的時間。截止到目前,我國的人力資源管理從業(yè)者達300多萬人,高級HR人才不足9000人,對大多數企業(yè)而言,高級HR是一將難求,低端職位需求見漲(人事專員、人事主管、人力資源經理)、?專業(yè)職位需求增多(培訓專員、企業(yè)文化主管、培訓經理),因此紛紛高薪攬才,使得高級H
2025-06-27 07:05