[管理學(xué)]第二章物流倉儲(chǔ)與配送設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 流作業(yè)周期 ?支持零售通路據(jù)點(diǎn) ?降低物流作業(yè)錯(cuò)誤率 ?提升物流服務(wù)競爭力 ?集中分散的處理量以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 ?迅速掌握分銷分配信息 四、 物流設(shè)施的作業(yè)功能規(guī)劃設(shè)計(jì)； ? 作業(yè)流程規(guī)劃 ? 作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃 ? 作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃 作業(yè)流程分析 確定基本作業(yè)區(qū)域 各區(qū)域作業(yè)子功能分析 細(xì)分作業(yè)區(qū)域 詳細(xì)作業(yè)區(qū)域及其功能 作業(yè)能力需求規(guī)劃 周邊作業(yè)區(qū)域 區(qū)域設(shè)置規(guī)劃 圖：作業(yè)區(qū)域劃分及其功能、能力需求規(guī)劃流程 出貨 進(jìn)貨 進(jìn)貨驗(yàn)收 卸載 入庫 儲(chǔ)存管理 接單 訂單處理 出貨準(zhǔn)備 補(bǔ)貨 揀貨 出貨核查 分類暫存 車輛配載 采購 銷售 退貨處理 配送需求 輸送 到貨檢查 滯銷品 退貨要求 退貨 退貨分類 退貨暫存 上游廠商 配送中心 客戶需求 圖：配送中心的一般作業(yè)流程 符號 名稱 說明 操作 工藝過程中主要步驟，操作中要對物料作物理或化學(xué)變革 檢查 對物料品質(zhì)或數(shù)量的檢查 運(yùn)輸 物料由一處移向另一處 D 停留 在事件順序中的等待 儲(chǔ)存 受控制的儲(chǔ)存，如保持生產(chǎn)連續(xù)性的庫存 ASME物料操作標(biāo)準(zhǔn)符號 項(xiàng)次 作業(yè)程序 作業(yè)性質(zhì) 儲(chǔ)運(yùn)單位 作業(yè)數(shù)量 作業(yè)內(nèi)容說明 作業(yè)所在區(qū)域 1 2 …… n1 n 表：配送中心作業(yè)流程分析表 作業(yè)類別 子作業(yè)項(xiàng)目 子作業(yè)性質(zhì)說明 作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 表：物流配送中心區(qū)域作業(yè)分析表 項(xiàng)次 子作業(yè)區(qū)域 規(guī)劃要點(diǎn) 子功能設(shè)定 作業(yè)能力需求 表：物流配送中心子作業(yè)功能區(qū)域作業(yè)能力需求規(guī)劃表 作業(yè)區(qū)域能力確定方法 ? 倉儲(chǔ)區(qū)儲(chǔ)運(yùn)能力的計(jì)算 ? （ 1）周轉(zhuǎn)率估計(jì)法： 規(guī)劃庫容量 =年倉儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)量 /周轉(zhuǎn)次數(shù) *安全系數(shù) ? （ 2）商品送貨頻率估計(jì)法 規(guī)劃庫容量 =平均單日儲(chǔ)運(yùn)量 *送貨頻率 *安全系數(shù) =年倉儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)量 /年出貨天數(shù) *送貨頻率 *安全系數(shù) 商品名稱 年運(yùn)轉(zhuǎn)量 周轉(zhuǎn)次數(shù) 估計(jì)庫容量 安全系數(shù) 規(guī)劃庫容量 表：倉儲(chǔ)區(qū)以周轉(zhuǎn)率、庫容量計(jì)算表 作業(yè)區(qū)域能力確定方法（ 2） ? 揀貨區(qū)的儲(chǔ)運(yùn)量規(guī)劃 ? （ 1）品項(xiàng)別單日出貨規(guī)模計(jì)算： 平均單日揀貨規(guī)模（量） =年出貨量 /出貨天數(shù) ? （ 2） ABC分析 ? （ 3） ABC交叉分析 每天出貨量 年出貨量 高 中 低 高 A B B 中 A E E 低 C C D 出貨量特性分類表 規(guī)劃項(xiàng)目 出貨類型 揀貨區(qū)儲(chǔ)位規(guī)劃 存貨水平 補(bǔ)貨頻率 A 固定儲(chǔ)位 高 高 B 固定儲(chǔ)位 高 高 C 隨機(jī)儲(chǔ)位 低 低 D 隨機(jī)儲(chǔ)位 低 低 E 固定儲(chǔ)位 中 中 揀貨區(qū)按出貨類型分類的規(guī)劃原則 出貨天數(shù) 出貨類型 高 (200天 ) 中 (30200天 ) 低 (30天 ) A 分類 1 分類 1 分類 5 B 分類 2 分類 8 —— C —— —— 分類 6 D 分類 3 分類 8 分類 6 E 分類 4 分類 8 分類 7 綜合出貨天數(shù)的產(chǎn)品出貨量分類 ? 分類 1：年出貨量及平均出貨日出貨量均很大，且出貨天數(shù)很高，為出貨最多的主力產(chǎn)品群，倉儲(chǔ)揀貨系統(tǒng)的規(guī)劃應(yīng)以有固定儲(chǔ)位，并有較大的存量水平為主； ? 分類 2：年出貨量大、平均出貨日出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，因此雖然單日出貨量不大，但出貨日數(shù)頻繁仍需妥善規(guī)劃，以固定儲(chǔ)位方式為主，但存量水平可較低； ? 分類 3：年出貨量小、平均出貨量也小，雖出貨量不高，但出貨天數(shù)超過 200天以上，是處理最煩瑣的少量產(chǎn)品，通?？赡転閱纹烦鲐?； ? 分類 4：年出貨量中等、平均出貨日出貨量較小，但是出貨天數(shù)卻很多，與第 3類相似，處理較煩瑣； ? 分類 5：年出貨量及平均出貨日出貨量均很大，但出貨天數(shù)很少，可能集中于少數(shù)幾天內(nèi)出貨，可視為出貨特例，應(yīng)以臨時(shí)儲(chǔ)位方式處理。 EIQ分析方法 1. EIQ分析流程； 2. EIQ主要分析內(nèi)容； 3. 資料分析使用的統(tǒng)計(jì)方法 ； 4. 揀選策略及儲(chǔ)位管理策略簡介； 5. EIQ圖表數(shù)據(jù)判讀與分析 ； 資料收集、取樣 資料分解、整理 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制作分析圖表 規(guī)劃改善應(yīng)用 EIQ分析流程圖 出（訂）貨訂單 (E) 出（訂）貨品項(xiàng) (I) 訂單出（訂）貨數(shù)量 (Q) 訂單出貨品項(xiàng)數(shù) (N) I1 I2 I3 … E1 Q11 Q12 Q13 … Q1 N1 E2 Q21 Q22 Q23 … Q2 N2 …… … 單品出（訂）貨量 Q1 Q2 Q3 … Q N 單品出（訂）貨量 K1 K2 K3 … K EIQ資料分析格式（單日） 日期 出貨訂單 (E) 出貨品項(xiàng) (I) 訂單出貨數(shù)量 (Q) 訂單出貨品項(xiàng)數(shù) (N) I1 I2 I3 … T1 E1 Q111 Q121 Q131 … Q11 N11 E2 Q211 Q221 Q231 … Q21 N21 …… … 單品出貨量 Q11 Q21 Q31 … Q1 N1 單品出貨量 K11 K21 K31 … K1 T2 E1 Q112 Q122 Q132 … Q12 N12 E2 Q212 Q222 Q232 … Q22 N22 …… … 合計(jì) 單品總出貨量 Q1 Q2 Q3 … Q N 單品總出貨量 K1 K2 K3 … K EIQ資料統(tǒng)計(jì)格式（加入時(shí)間范圍） EIQ分析 EQ分析 （訂單數(shù)量） IQ分析 (品項(xiàng)數(shù)量 ) EN分析 （訂單品項(xiàng)數(shù)） IK分析 （品項(xiàng)受訂次數(shù)） EIQ主要分析內(nèi)容 分析項(xiàng)目 說明 目的 EQ分析 單張訂單出貨數(shù)量的分析 研究訂單對貨物搬運(yùn)作業(yè)能力的要求 EN分析 單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析 研究訂單對揀選設(shè)備及作業(yè)能力的要求 IQ分析 每單一品項(xiàng)出貨總數(shù)量的分析 研究出貨的拆零
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