【摘要】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【摘要】管理科學管理科學是研究管理理論、方法和管理實踐活動的一般規(guī)律的科學。管理科學的初創(chuàng)階段,始于19世紀末至20世紀初。首先,由美國工程師費雷德里克·泰羅創(chuàng)造出"標準勞動方法"和勞動定額,被稱為"泰羅制",并于1911年發(fā)表了他的代表作《科學管理原理》,泰羅被譽為"科學管理之父"。與"科學管理理論"同期
2025-06-22 18:15
【摘要】南京廣播電視大學開放教育經濟管理專業(yè)《生產管理學習》輔導制作人:丁亮第一章生產管理的基礎知識內容提要?生產過程?生產系統(tǒng)?生產管理的目標與職能?生產系統(tǒng)的評價標準?生產類型一、生產過程?1、什么叫做生產??定
2025-08-09 14:34
【摘要】緒論二、管理的職能各項管理職能的相互關系:每一項管理工作一般都是從決策開始經過組織、領導,到控制結束。各職能之間同時相互交叉滲透,控制的結果可能又導致新的決策,開始又一輪新的管理循環(huán)。創(chuàng)新在這管理循環(huán)中處于軸心地位,成為推動管理循環(huán)的原動力。三、管理的基本原理責任原理(三角定理)第二章管理思想的發(fā)展第一節(jié)科學管理思想二、泰
2025-06-28 02:09
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【摘要】管理學MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結構?第八章組織設計?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設計?第一節(jié)組織與組織設計?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級化2021
2025-01-04 20:02
【摘要】第八章管理溝通2021/11/102問題的提出2021/11/103張經理的溝通經驗某公司張經理在實踐中深深體會到,充分與員工溝通才能調動員工積極性,在競爭中立于不敗之地。首先,張經理直接與員工溝通,避免中間環(huán)節(jié)。他告訴員工自己的電子信箱,要求員工尤其是外地員工大膽反映實際問題。其次,為了建立與員工的溝通體制,公司
2024-10-19 02:07
【摘要】管理學6、組織職能大連理工大學管理學院黃學文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設計?組織結構?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個名詞,組織是指為了達到自身的目標而結合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【摘要】主講:張英奎教授第一章管理與管理學4學時第二章管理的哲學和管理理論的發(fā)展歷史4學時第三章計劃4學時第四章決策6學時第五章組織工作4學時章節(jié)設置
2024-10-16 03:16
【摘要】我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載管理學基本原理我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載?管理是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標?管理是Dorightthings,Do
2025-08-09 13:52
【摘要】管理學教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》中國人民大學大出版社參考書:[1]理查德·L·達夫特著、韓經綸、韋福祥等譯.管理學.機械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2025-08-01 17:06
【摘要】溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領導者激勵下屬,實現(xiàn)領導職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用(續(xù))人們希望通過溝通實現(xiàn)的主要目的:
2025-08-05 09:53
【摘要】第二篇決策與計劃第八章計劃的組織實施彭燦南京航空航天大學經濟與管理學院戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃戰(zhàn)略性計劃必須轉化為戰(zhàn)術性計劃,方能有效實現(xiàn)。戰(zhàn)略性計劃是戰(zhàn)術性計劃的依據(jù),戰(zhàn)術性計劃是戰(zhàn)略性計劃的落實。戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃的要求?各計劃在時空上協(xié)調一致
2024-10-19 02:05
【摘要】管理學原理第一章導論1、管理和管理學的概念管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導和控制等職能來協(xié)調以人為中心的組織資源,以有效實現(xiàn)目標的社會活動。管理學是一門系統(tǒng)地研究人類管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學。第一章導論2、泰勒科學管理的主要內容?工作定
2025-01-11 13:12
【摘要】解讀情緒秘密——情緒與情緒管理第一講、解讀情緒秘密目錄認識情緒情緒的發(fā)生機制情緒的適應情緒智商認識情緒認識情緒“情緒是指情感及其獨特的思想、心理和生理狀態(tài),以及一系列行動的傾向。”一、情緒的認識八萬種八萬種——彼得.德魯克情緒情緒正
2025-04-14 00:42