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正文內(nèi)容

20xx年電大土木工程建設(shè)監(jiān)理期末考試必備小抄(最新微縮打印版)-全文預(yù)覽

  

【正文】 確認(rèn)或評(píng)審,是指按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、合同文件以及監(jiān)理工作文件規(guī)定的內(nèi)容、方法及程序進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、確認(rèn)或評(píng)審;③監(jiān)理工程師對(duì)其他設(shè)計(jì)、咨詢?nèi)藛T的工作作出的任何判斷或意見,均應(yīng)以專業(yè)建議的方式提出,不應(yīng)對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)實(shí)話任何程度的替代;④監(jiān)理 工程師在對(duì)承包商的工作進(jìn)行正常的檢查、監(jiān)督、確認(rèn)或評(píng)審時(shí),均應(yīng)以專業(yè)建議的方式提出,不應(yīng)對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)實(shí)施任何程序的替代,但是,這不應(yīng)妨礙監(jiān)理工程師對(duì)承包商的工作目標(biāo)作出指令。 ①工程竣工初步驗(yàn)收;②工程竣工驗(yàn)收;③竣工日的確認(rèn) 5簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則的內(nèi)容。監(jiān)理工程應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求及時(shí)對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;④若分項(xiàng)工程的質(zhì)量符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表;⑤分部工程施工完成后,承包商必須經(jīng)過自評(píng),自評(píng)完成后提交監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收;⑥監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審查;⑦監(jiān)理工程師參照驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)分部工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量進(jìn)行測(cè)量和檢查,并對(duì)實(shí)用功能進(jìn)行檢驗(yàn);⑧監(jiān)理工程師綜合 6 和 7 后,若符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)對(duì)承包商的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行簽認(rèn);⑨對(duì)需要在施工過程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分部分項(xiàng)工程,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收;⑩驗(yàn)收通過后,驗(yàn)收參與人員應(yīng)對(duì)其分部工程的質(zhì)量作出最終評(píng)定,并對(duì)中間驗(yàn)收證明書進(jìn)行簽認(rèn); 11對(duì)驗(yàn)收中存在的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)書面指令承包商進(jìn)行整改并監(jiān)督落實(shí) 。 4簡(jiǎn)述工程材料進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)的程序。 4簡(jiǎn)述監(jiān)理協(xié)調(diào)的原則。 4施工階段有哪些監(jiān)理資料? ①業(yè)主提供的信息;②承包商提供的信息;③建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄;④工地會(huì)議信息。 編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意哪些問題? ①監(jiān)理規(guī) 劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一;②監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性;③監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化;④項(xiàng)目總監(jiān)理師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人;⑤監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏;⑥監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫;⑦監(jiān)理規(guī)劃的編制程序與審核。 ?施工合同價(jià)款的約定;?可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整;?工程預(yù)付款;?工程量的確認(rèn);?工程款結(jié)算方式;?工程款支付的程序和責(zé)任;?施工中涉及安全施工方面的費(fèi)用;?專利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用;?文物和地下障礙物;?竣工結(jié)算;⑴質(zhì)量保修金。 3試述工程造價(jià)監(jiān)理工作的要求。包括: ;; ; 工報(bào)告; ; ;②工序檢查程序。 3分包單位的資格審查應(yīng)怎樣進(jìn)行? ①分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;②分包單位的業(yè) 績(jī);③擬分包工程的內(nèi)容和范圍;④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 審查程序:①承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);②總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn);③已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的交底? ①在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議;②項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容是: 、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)等; 、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等;; d.對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)。 2項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組成應(yīng)滿足哪些基本要求? 監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí)可配備總監(jiān)代表。擴(kuò)大單位估價(jià)表是確定單位工程中各擴(kuò)大分部分項(xiàng)工程或完整的結(jié)構(gòu)所需全部材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)之和的文件;概算指標(biāo)是指按一定計(jì)量單位規(guī)定的,比概算定額更綜合擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程或工程等的勞動(dòng)、材料和機(jī)構(gòu)臺(tái)班的消耗量標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)。 建設(shè)項(xiàng)目單位工程概算書的編制方法包括擴(kuò)大單價(jià)法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法。另一方面,監(jiān)理工程師要采取主動(dòng)的方法,在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中及階段設(shè)計(jì)完成時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的圖紙內(nèi)容進(jìn)行估價(jià),并與相應(yīng)的粗概算、概算、修正概算進(jìn)行比較對(duì)照,若發(fā)現(xiàn)超投資情 況,要尋找其中原因,并向業(yè)主提出建議,從而業(yè)主指示設(shè)計(jì)人員修改設(shè)計(jì),使投資降低到投資額內(nèi)。 2設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容有哪些? ①熟悉項(xiàng)目原始資料,領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖;②項(xiàng)目總目標(biāo)論證;③深入分析業(yè)主意圖,進(jìn)行投資規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃;④協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽;⑤其他監(jiān)理工作。 特點(diǎn):①直線制監(jiān)理組織形式又可分為按子項(xiàng)分解的直線制監(jiān)理組織形式和按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。其二,組織是一個(gè)過程,主要指人們?yōu)榱诉_(dá)到目標(biāo)而創(chuàng)造組織結(jié)構(gòu),為適應(yīng)環(huán)境的變化而 維持和調(diào)整組織結(jié)構(gòu),并使組織發(fā)揮作用的過程。如果未偏離,那么就按原計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行;反之,就需要采取糾正措施。 將計(jì)劃所需的人力、材料、設(shè)備、具體、方法等資源和信息進(jìn)行投入,于是計(jì)劃開始運(yùn)行,工程開始實(shí)施。 1何為時(shí)滯?其作用怎樣? 時(shí)滯即時(shí)間延遲,是控制系統(tǒng)普遍存在的一種現(xiàn)象。 勘察承包人的義務(wù):是指承包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)訂立的合同和發(fā)包人的要求,通過自己的實(shí)際履行來完成其應(yīng)負(fù)的職責(zé),以求得發(fā)包人權(quán)力和目的的實(shí)現(xiàn)。 1什么情況下合同無效?無效合同的法律效力怎樣? ①一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害管家利益;②惡意串通,損害國(guó) 家、集體或者第三者利益;③以合法形式掩蓋非法目的;④損害社會(huì)公共利益;⑤違反法律、行證法規(guī)的強(qiáng)者性規(guī)定。它們之間是一種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。 為什么要求監(jiān)理工作必須“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不 茍 、節(jié)儉自律”? 嚴(yán)格執(zhí)行合同和法律、法規(guī)要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃,按程序辦事,提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),是我國(guó)監(jiān)理制度和建設(shè)方的要求,也是監(jiān)理單位及其人員“創(chuàng)精品工程,樹品牌形象”的必由之路。一是工作依據(jù)不盡相同。 基本方法:①目標(biāo)規(guī)劃 ②動(dòng)態(tài)控制 ③組織協(xié)調(diào) ④信息管理 ⑤合同管理 我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)知曉哪些基本的管理制度? ?建設(shè)工程施工許可制 ;?從業(yè)資格與資質(zhì)制;?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制;?合同管理制;?安全生產(chǎn)責(zé)任制;?工程質(zhì)量責(zé)任制;?工程質(zhì)量保修制;?工程竣工驗(yàn)收制;?建設(shè)工程質(zhì)量備案制;?建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制;⑴建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制;⑵工程設(shè)計(jì)審察制 監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得? 取得工程管理及相關(guān)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷,有一定的工程設(shè)計(jì)、施工與管理工作經(jīng)歷年限的工程建設(shè)人員均可報(bào)名, 經(jīng)考試合格,頒發(fā)《國(guó)家建 設(shè)部監(jiān)理工程師崗位證書》。 2工程施工中監(jiān)理主持召開的工地會(huì)議包括工地例會(huì) 、 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 和 專題工地會(huì)議 。由單項(xiàng)工程中的各單位工程概算匯總編制 而成。 設(shè)計(jì)監(jiān)理包括 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理 、 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理 、 設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析 。 1反饋控制的性質(zhì): 使系統(tǒng)穩(wěn)定 、 跟蹤目標(biāo) 、抗干擾 。 1一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合 同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。 第一次工地會(huì)議是在開工前,由總 監(jiān)理工程師 主持召開。 工程設(shè)計(jì)通常包括擴(kuò)大 初步設(shè)計(jì) 和 施工圖設(shè)計(jì) 兩個(gè)階段。 填空題: 工程監(jiān)理招標(biāo)方式分為 公開招標(biāo) 和 邀請(qǐng)招標(biāo) 。 3正式設(shè)計(jì)階段 :初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)開始至施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束的時(shí)間段。 3前饋控制 :所謂前饋控制,就是觀察那些作用于系統(tǒng)的各種可以測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)量,分析它們對(duì)系統(tǒng)輸出的影響關(guān)系,在這些可測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)的變化信息作為饋入信息,其目的是 防止所使用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差,在系統(tǒng)運(yùn)行過程的輸出結(jié)果受到影響所帶來的缺陷,并且前饋控制的糾正控制往往是預(yù)防式的,作用在計(jì)劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上。 3反饋控制 :是管理控制工作的主要方式。 2監(jiān)理工作程序化 :既是監(jiān)理工作客觀規(guī)律的反映,也是提高工程管理工作效率和工程建設(shè)水平,確保建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。 2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容 :專業(yè)工程的特點(diǎn),監(jiān)理工作的流程,監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;監(jiān)理工作的方法及措施。 2最終結(jié)算 :是指頒發(fā)解除缺陷責(zé)任證書后,對(duì)承包商完成全部工作價(jià)值的詳細(xì)結(jié)算,以及根據(jù)合同條件對(duì)應(yīng)付給承包商的其他費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),確定合同的最終價(jià)格。 1設(shè)計(jì)概算 : 是指在初步設(shè)計(jì)階段,在投資估算的控制下,由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及說明、概算定額或概算指標(biāo)、綜合預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等資料,編制確定建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付生產(chǎn)或使用所需全部費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。 1組織設(shè)計(jì) :是指對(duì)一個(gè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃、構(gòu)造、創(chuàng)新或再構(gòu)造,以便從組織結(jié)構(gòu)上確保組織目標(biāo)的有交實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)控制是一種前饋式控制,是一種事前控制。 合同 :平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 信息管理 :在實(shí)施監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作,這些工作的總稱為信息管理。電大 土木工程建設(shè)監(jiān)理 期末考試小抄 名詞解釋: 監(jiān)理 :所謂工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。 動(dòng)態(tài)控制 :所謂動(dòng)態(tài)控制, 就是在完成工程項(xiàng)目的過程當(dāng)中,通過對(duì)過程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)信息,將實(shí)際目標(biāo)值和工程建設(shè)狀況與計(jì)劃目標(biāo)和狀況進(jìn)行對(duì)比,如果偏離了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的要求,就采取措施加以糾正,以便達(dá)到計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 監(jiān)理單位的資質(zhì) :指其從事工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)應(yīng)該具備的人員素質(zhì)、專業(yè)、技能與配套能力、技術(shù)裝備、監(jiān)理水平、從事工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)和監(jiān)理效果等及擁有的資金數(shù)量等等。 1主動(dòng)控制 :所謂主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏 離的可能性,并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 組織結(jié)構(gòu):是一個(gè)組織內(nèi)部構(gòu)成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和相互聯(lián)系的方式,或是一個(gè)組織內(nèi)部各要素的排列組合方式,并 且用組織圖和職位說明加以表示。 1合同變更 :是在實(shí)際過程中由于實(shí)施方案變更、設(shè)計(jì)變更、意外風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)等原因引起的合同雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利的變化在合同條款上的反映。 交底 :主要是指建設(shè)單位根據(jù)工程的實(shí)際需要,及時(shí)地組織設(shè)計(jì)單位向承包商進(jìn)行技術(shù)交底。 2項(xiàng)目細(xì)則 :又稱項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理組織的各有關(guān)部門根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求,在部門負(fù)責(zé)人主持下,針對(duì)所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作,結(jié)合項(xiàng)目具體情況和掌握的工程信息制訂指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。 2監(jiān)理月報(bào) :監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問題每月以報(bào)告書的格式向業(yè)主和上級(jí)監(jiān)理部門所作的報(bào)告就是監(jiān)理月報(bào)。它是一種主要為基層主管人員所采用的控制工作方法。反饋控制具有穩(wěn)定系統(tǒng)、跟蹤目標(biāo)和抗干擾的特性。 3設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 :從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告完成并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批、做出投資決策、決定進(jìn)行建設(shè)后到確定 設(shè)計(jì)單位后正式設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))開始之前的時(shí)間段。 3最終 結(jié)算 :頒發(fā)解除缺陷責(zé)任書后,對(duì)承包商完成全部工作價(jià)值的詳細(xì)結(jié)算,以及根據(jù)合同條件對(duì)應(yīng)付給承包商的其他費(fèi)用進(jìn)行核實(shí),確定合同的最終價(jià)格。 工程項(xiàng)目建設(shè)程序大體分為 項(xiàng)目決策 和 項(xiàng)目實(shí)施 兩大階段。 第一次工地會(huì)議 的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查,確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。 1監(jiān)理人員包括總 監(jiān)理工程師 、 專業(yè)監(jiān)理工程師 和 監(jiān)理員 ,必要時(shí)還可以配備 總監(jiān)代表 。 1反饋系統(tǒng)的組成要素有: 標(biāo)準(zhǔn) 、 傳感器 、控制器 。 1確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素: 工程建設(shè)強(qiáng)度 、 工程復(fù)雜程度 、 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平 、監(jiān)理組織情況 等因 素。 2 單項(xiàng)工程綜合概算 :確定一個(gè)單項(xiàng)工程所需建建設(shè)費(fèi)用的文件。 2建筑工程概算的編制方法 :擴(kuò)大單價(jià)法 、概算指標(biāo)法 、 類似工程預(yù)算法 。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、互相制約的目標(biāo)系統(tǒng)。 ①工程建設(shè)的實(shí)話者是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設(shè)行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu);②工程建設(shè)監(jiān)理是在項(xiàng)目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等主體之間的橫向監(jiān)督管理,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是項(xiàng)目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主體進(jìn)行的一種縱向監(jiān)督管理;③工程建設(shè)監(jiān)理具有明顯的委托性,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有明顯的強(qiáng)制性;④工程建設(shè)監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同決定,其活動(dòng)可以貫穿于工程建設(shè)的全過程、全方位;而 政府工程質(zhì)量監(jiān)督則一般只限于工程實(shí)施階段;⑤它們?cè)诠こ谭矫娴墓ぷ饕泊嬖谥^大的區(qū)別。四是工作方法和手段不同。 通常情況下,如果建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量有較高要求,那么投入較多的
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