【摘要】廣告公司的盈利條件——之廣告公司的定價策略公司盈利負荷能力的利用率時間客戶管理成功的慣性競爭力定價忙?忙服務客戶?忙留人才?忙拍片?····但很少忙著制定收費方式一、廣告公司的定價策略?適當?shù)氖召M方式是一
2025-01-19 01:33
【摘要】1廣告公司的業(yè)務統(tǒng)籌與運作流程希望工作上的溝通就象水在一條沒有接縫的管道里流動2一、為什么我們需要作業(yè)系統(tǒng)系統(tǒng):一種明確的工作規(guī)范。好的系統(tǒng):明確工作規(guī)范之外,可以經(jīng)過實踐形成自我調整的系統(tǒng)再生。3系統(tǒng)的價值對于你的客戶?安定而可信賴的關系基礎?可評
2025-01-20 23:27
2025-05-15 03:30
【摘要】廣告公司業(yè)務流程在廣告公司已熟練于按特定客戶的需求搭建內部架構的今天,一家典型的全能型廣告公司一般設有四個主要部門:,并確定廣告公司在幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標方面所起的作用??蛻艚?jīng)理可使用廣告公司內適當?shù)馁Y源,以確保所提供的客戶服務適合于客戶的業(yè)務需求、確保廣告項目的順利實施。從日常運作來看,客戶管理是指為特定的項目組建專門的小組、通過正式渠道傳達廣告公司的意見、提供服務以及時限與預算的設置
2025-05-31 12:55
【摘要】唐都客戶服務執(zhí)行手冊目錄l走向專業(yè)化l公司與客戶對你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責任l安排會議l業(yè)務工具“竅門”和一些“千萬不要”走向專業(yè)化本文所列,是您進入唐都必須掌握的基本動作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-06-21 18:08
【摘要】客戶服務手冊?勇于嘗試,重于設法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念充足的資金支持組建公司最強有力的服務團隊追求推廣效果的最大化公司級客戶的管理模式雙語種服務高質量完成標書所有要求服務承諾?我們善于廣告
2025-02-16 11:49
【摘要】廣告公司的業(yè)務運作流程本章內容第一節(jié)廣告公司的業(yè)務運作流程第二節(jié)廣告公司的業(yè)務運作模式第三節(jié)廣告業(yè)務運作中的合作方式第四節(jié)廣告審查制度與業(yè)務管理制度第一節(jié)廣告公司的業(yè)務運作流程一、廣告公司業(yè)務運作的一般流程4.方案審核與確認3.方案制定5.方案執(zhí)
2025-01-19 07:57
【摘要】客戶服務手冊?勇于嘗試,重于設法回避困難?滿足客戶的利益,重于滿足客戶的要求?用頭腦,重于用手腳?追求推廣效果,重于追求附加利潤公司的經(jīng)營理念充足的資金支持組建公司最強有力的服務團隊追求推廣效果的最大化公司A級客戶的管理模式雙語種服務高質量完成標書所有要求服務承諾
2025-03-08 05:11
【摘要】19****管理手冊聲明:1、《****管理手冊》面對公司上班的所有員工。2、離職員工
2025-01-18 11:48
【摘要】21/21XX廣告有限公司員工手冊目錄一、公司的八項基本原則……………………………………………………………3二、聘用規(guī)定…………………………………………………………………………4三、入職規(guī)定…………………………………………
2025-04-18 05:21
【摘要】廣告代理公司經(jīng)營實務第一章廣告代理公司成功的起點成功的哲學 ???當我走遍全國與小廣告公司做交流的時候,那些老板們經(jīng)常問:“為什么我找不到和我一樣,愿苦地工作,為這個公司的成功做貢獻的人?”意辛我的答復通常是,如果一個員工和您有同樣的動力、志向和企業(yè)家精神,那個員工就會把他或她的名字掛在大門口,成為這個地方的主人。并不是說那些在小廣告公司中的
2025-04-14 07:21
【摘要】業(yè)務員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務員管理條例第三章業(yè)務員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務
2025-05-31 12:54
【摘要】廣告公司業(yè)務運作廣告代理內部作業(yè)模式客戶創(chuàng)意部業(yè)務部媒介部財務行政主管主管主管主管主管客戶品牌小組支援系統(tǒng)資訊中心服務系統(tǒng)一個廣告的產生過程?想出來?賣出去?做出來?播出去?客戶做工作
2025-01-20 23:45
【摘要】部門設置和業(yè)務分配:一、經(jīng)理部:負責公司總體運營決策、組織管理和監(jiān)督,如人力、財力、物力和行政等。行政部:人事管理、調配、辦公室文秘工作、人員管理、招聘以及后勤保障工作。三、客戶部:?“面對客戶的公司代表,公司內部的客戶代表”。????主要負責客戶關系建立和維系;客戶溝通和協(xié)調;方案
2025-04-09 11:43
【摘要】上海逸晨廣告有限公司廣告業(yè)務合同書委托方:(以下簡稱甲方)承攬方:(以下簡稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商,本著相互尊重原則,甲方委托乙方制作業(yè)務,為明確雙方責任,確保完成任務,共同信守合約,經(jīng)雙方協(xié)商一致
2024-11-13 17:40