項(xiàng)目管理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施-全文預(yù)覽
【正文】 第 2 項(xiàng)“當(dāng)事人沒有約定檢驗(yàn)期間的，買受人應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)或應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物的數(shù)量或質(zhì)量不符合約定的合理期限內(nèi)通知出賣人。 合同中不要對物資 質(zhì)量 驗(yàn)收的檢驗(yàn)期限 進(jìn)行約定。在開庭時(shí)，外包隊(duì)掌握了原本不掌握的證據(jù)，我們自己給自己制造很大麻煩。 不論是否發(fā)生糾紛，當(dāng)有法官到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查時(shí)，項(xiàng)目工作人員均可以不知情為由拒絕法官的現(xiàn)場調(diào)查，并拒絕在調(diào)查筆錄上簽字。外地法院找到項(xiàng)目部，裁定要求項(xiàng)目協(xié)助扣留其工程款。對于完成工作量較大的外包隊(duì)，項(xiàng)目部每半年要對外包隊(duì)的農(nóng)民工工資和外欠款情況進(jìn)行一次清理，尤其是在與外包隊(duì) 結(jié) 算之前，更要對其欠款情況進(jìn)行一次徹底的清理，如發(fā)現(xiàn)有外欠款或未支付的農(nóng)民工工資，項(xiàng)目部應(yīng)在外包隊(duì)出具授權(quán)代付手續(xù) 后，在其剩余工程款額度 7 內(nèi)代其支付，項(xiàng)目部必須要求外包隊(duì)及時(shí)完善相關(guān)拿款手續(xù)，避免因手續(xù)不完善 造成損失，或一旦發(fā)生法律糾紛，我方因缺乏證據(jù)無法舉證而出現(xiàn)的 被動(dòng)局面。 如果該公司在與外包隊(duì)的合同中明確約定只有項(xiàng)目經(jīng)理簽字才能作為計(jì)量生效的依據(jù)，那么技術(shù)員的簽字就不能作為計(jì) 量依據(jù)使用，法院完全可以依據(jù)合同約定直接駁回對方起訴。 該起糾紛雖然不是我 公司項(xiàng)目部直接發(fā)生的，但是對我公司仍然有警示意義。 如 ： 要說明本決算書已包含對方在本項(xiàng)目完成的所有工程量，同時(shí)還要明確 結(jié) 算額、已付工程款、我方供應(yīng)材料款、欠款（欠款中有多少質(zhì)保金）及欠款、質(zhì)保金 的還款方式及時(shí)間等，同時(shí)值得特別注意是項(xiàng)目部應(yīng)在結(jié)算完成后及時(shí)索回 與其簽訂的合同原件。在計(jì)量憑證上計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等部門人員 的簽字只是履行合同過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后方 能生效（這也是公司合同范本上的一個(gè)條款），計(jì)量憑證上應(yīng)由外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字或蓋章確認(rèn)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng) 感到慶幸的是，民工沒有要求確認(rèn)是否存在勞動(dòng)合同關(guān)系。 項(xiàng)目部將工程交給不具有用工主體的包工頭進(jìn)行施 工，本身就 有 錯(cuò)在先 ，現(xiàn)在包工頭不知去向，是項(xiàng)目部監(jiān)管不力造成的，項(xiàng)目部應(yīng)先向民工代付工資，隨后項(xiàng)目部再找包工頭追償。 案例 二 ：公司一項(xiàng)目部將勞務(wù)工程直接交給一個(gè)沒有用工主體資格的私人包工隊(duì)進(jìn)行施工。應(yīng)該說國家的政策是好的，但同時(shí)也被一些不法分子蓄謀利用， 前些年公司多次 發(fā)生 的 施工隊(duì)惡意 討 薪事件， 致使 公司付出了巨額代價(jià)。 但是， 也有我方敗訴的例子，還是新疆克拉瑪依項(xiàng)目部，在水庫施工中，外包隊(duì)一技術(shù)員在驗(yàn)工計(jì)價(jià)上簽字認(rèn)可，但是，發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后，外包隊(duì)經(jīng)理以該技術(shù)人員已被辭退后簽字為名拒絕認(rèn)可， 結(jié)果法院判我們敗訴。 案例 一 ：公司一項(xiàng)目部將部分勞務(wù)工程交給外包隊(duì)施工，合同上只有包工頭簽名，項(xiàng)目部沒有要求外包隊(duì)出具人員授權(quán)書 。 這一決定一旦形成， 希望各項(xiàng)目部以大局為重，動(dòng)員 本項(xiàng)目的 個(gè)體施工隊(duì)與其簽訂掛靠協(xié)議。 項(xiàng)目部 選擇 隊(duì)伍 時(shí)，應(yīng)多 方面調(diào)查 了解外包 隊(duì)的 墊資能力、社會信譽(yù) 、 施工能力 、業(yè)績 和 技術(shù)設(shè)備 等 配置 情況，在同等情況下，要首選有工商登記和相關(guān)資質(zhì)的正規(guī)施工企業(yè) 或多次與我們合作且業(yè)績良好的隊(duì)伍 。 一、 外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 外部勞務(wù)隊(duì)伍是我單位施工的主體，承擔(dān)的任務(wù)量占公司任務(wù)的70%以上，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)， 但是，隨著 外部隊(duì)伍和農(nóng)民工法律意識的不斷增強(qiáng)，尤其是新的 勞動(dòng)合同法的實(shí)施， 也帶來了 許多新的問題。 1 項(xiàng)目 管理 存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，參與方多，涉及面廣， 極易產(chǎn)生各種糾紛。 今天主要 是結(jié)合公司近幾年來所發(fā)生的十個(gè)經(jīng)濟(jì)糾紛典型案例談九個(gè)方面的問題 。 2 一是要嚴(yán)把錄用合同關(guān)。 合同簽訂要簽訂閉口合同，不能簽訂開口合同，例如：有的項(xiàng)目部將與業(yè)主的結(jié)算或索賠額和施工隊(duì)的結(jié)算相掛鉤，風(fēng)險(xiǎn)隱患極大，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線； 目前，公司勞務(wù)中心呂基福已在荷澤注冊 荷鐵勞務(wù)有限公司， 公司計(jì)劃 目前沒有資質(zhì)的所有在我公司施 工的 勞務(wù)隊(duì)伍都必須與其簽訂掛靠合同，其目的就是規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)。 合作方進(jìn)場后，必須 將該單位 法人代表 對其駐工地代表 、技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資等重要部門的人員出具蓋有單位公章的授權(quán)委托書、 人員派駐名單 及 身份證復(fù)印件 提供給項(xiàng)目部 ，授權(quán)范圍及期限必 須與實(shí)際相符合，當(dāng)出現(xiàn)人員或權(quán)限變更時(shí)，必須履行相應(yīng) 的變更手續(xù)，項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照上報(bào)資料進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)認(rèn)證。后經(jīng)開庭審理，我方舉證曾替該外包隊(duì)代付過人員工資，工資表上有包工頭和領(lǐng)款和領(lǐng)料人員的簽字，證明領(lǐng)款和領(lǐng)料人員是代表外包隊(duì)履行的職務(wù)行為，最終法院 才勉強(qiáng) 認(rèn)定我方不欠 其工程款。 國家對農(nóng)民工工資保障的力度空前加大， 按現(xiàn)行規(guī)定， 一旦出現(xiàn)拖欠民工工資，不管 何種原因先由總包企 4 業(yè)墊付。要做到工程款支付時(shí)應(yīng)優(yōu)先支付民工工資， 工資表由項(xiàng)目部留存原件備案，同時(shí) 根據(jù) 勞動(dòng)合同法的要求，工資表中應(yīng)體現(xiàn)出單位為員工交納五金的內(nèi)容 （國家社會保障部已出臺政策，今年 將為 廣大 農(nóng)民工建立社會保險(xiǎn)機(jī)制） 。業(yè)主迫于當(dāng)?shù)卣托侣劽襟w的壓力，在不問原因的情況下，強(qiáng)令我方向民工支付工資，否則將從我方工程款中直接代付。如果項(xiàng)目部從一開始就直接代發(fā)民工工資，那么這起糾紛就不會發(fā)生。 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)、工程圖 紙和技術(shù)交底、 項(xiàng)目部下發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃等文件，對外部勞務(wù)隊(duì)伍完成的實(shí)
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