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項目部安全管理工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-11-02 12:35 上一頁面

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【正文】 人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。 加強事故應(yīng)急救援管理工作。 項目部安裝、使用的大型機械設(shè)備較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。 交通己方責(zé)任事故為 0;一般交通事故為 5%以下;機動車違章率 20%以下。 為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能 “監(jiān)管 ”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞 現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、 迅速。 七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善施工人員工作環(huán)境。 通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。 加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安 19 全。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。 在六月份 “安全生產(chǎn)月 ”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。 三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。 6. 企業(yè)員工三級安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容 a. 公司安全教育的主要內(nèi)容: a、講解勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容 16 和其重要性; b、介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項; c、介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告 標(biāo)志和信號裝置等; d、介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等; b. 分包商安全教育的主要內(nèi)容 a、介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項; b、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識; c、介紹現(xiàn)場防火知識; d、組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,并應(yīng)教育新工人聽從指揮,安全 生產(chǎn)。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信 心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。 加強教育管理,增強安全教育效果 ① 教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。 ④ 安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安 全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。二個月內(nèi)安全技能不 能達到熱練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢止勞動資格。 安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 ① 新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。進行安全教育、訓(xùn)練, 14 不僅要 使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。 ⑤輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。 ② 沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后 遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于 從事操作的疾病。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán) 肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹,講求實效。通過強化安全教育和安全培訓(xùn),加大安全 設(shè)施的投入,制定完善的安全措施、實行周密的安全防護,嚴(yán)格執(zhí)行 《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( jgj5999)的規(guī)定,確保施工過程中達 到既定的安全目標(biāo): 1. 工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生; 2. 工程施工中杜絕死亡及重傷事故; 3. 工程中輕傷事故率控制在 1‰ 以下。 節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓(xùn)活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木? 力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),有針對性的提出安全 要求,增強了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。 5. 認真履行職責(zé),督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。 在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹安全意識和職業(yè)道德。 再后來我又參加了一個又一個工程施工,如:金華市金東區(qū)義烏 江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路(環(huán)城南路~北外環(huán)) 工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,這些工程中被評為省級文明工地,本人也獲得 了公司的良好評價。自從 2020 年在宏潤建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極嚴(yán)謹?shù)? 態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。 由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施 工現(xiàn)場的安全管理工作或 多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌 補管理工作中的不足。 安全生產(chǎn)月 六月份是 ”全國安全生產(chǎn)月 ”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、 安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從 2020 年 6 月1日至 6 月 30日開展了以 “強化安 6 全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展 ”為主題的 “安全活動 月 ”活動,通過開展 “遵章守紀(jì),從我做起 ” 的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在 改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安 全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過 6月 20日舉 行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強 消防意識,提高消防自救能力。 開展安全檢查和加強隱患排查 為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根 據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。 危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和 評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和 重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。及時建 立健全安全保證體系和安全 管理組織機構(gòu),落實安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場 實際情況,先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急 預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù) 案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職 責(zé)與分工。 上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。 1 項目部安全管理工作總結(jié) 2020 年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好 2020年度的 “安全生產(chǎn)月 ”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生 產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下: 一、安全制度的制定與落實情況項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針,切實加 強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。目前整個工程的 安全生產(chǎn)處于 安全、有效、合理的受控狀態(tài)。 東 3 煤棚改工程自 4 月 8 日開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項 目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真 正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。 做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì) 抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底 督促檢點各施工班 4 組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行 交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一 名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出 現(xiàn)的危險因素及處理 措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。6月 20日項目部組織了一次消防 應(yīng)急演練,通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體 5 管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材 的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。現(xiàn)場動火作 業(yè),按要求辦理動火證。 需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全
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